“新法形势下员工招聘、跳槽、辞退的法律风险与防范”主题沙龙回顾

“如果员工借助新《劳动合同法》来对抗或者整治企业，那我们又该怎么办？”发出这样的疑问也属于不正常中的正常。遇到这样的难言之痛，该如何防范和应对呢？2008年1月18日下午２点，国内首家分行业招聘网站英才网联旗下医药英才网在公司一楼大会议室举办了一场以“新法形势下员工招聘、跳槽、辞退的法律风险与防范”为主题的大型沙龙活动。知名劳动法专家贾富春细致讲解面临新形势下如何应对和规避可能出现的法律风险。现场ＨＲ的神态反映出对此话题的浓厚兴趣。

下午１点半，参加活动的ＨＲ们陆陆续续的来到活动现场。在专家正式开始讲解之前，ＨＲ们就已经开始三三两两的展开激烈的讨论了。随着活动的进行，参加沙龙活动的ＨＲ们对招聘中最常出现的问题和纠纷的解决之道逐渐明朗。

目前企业招聘中存在的几大风险隐患:贾律师着重强调合理改变招聘策略是走出新法环境下的困境的一个招数。他认为目前企业招聘存在几大风险隐患：第一：招聘原则不明确。许多企业在招聘过程中常常会遇到这几种问题：辛苦招聘结束之后发现招来的是不需要的人；一不小心就陷入了就业歧视的泥淖中；经常出现员工的“小圈子”对抗企业的“大集体”等问题。这样的问题存在企业招聘中主要在于企业的招聘原则不够清楚明确。贾律师告诫现场的HR们在招聘过程中，要注意防范陷入以上困境。需要做到的就是明确企业需要岗位的精准化分析与量化的定义。第二：招聘条件不清楚，过于强调主观评价机制，这样的直接后果就是新招聘员工试用期解雇难。第三：知情权执行的不彻底，导致企业员工双方没有做到知己知彼，结果对企业可能存在的安全隐患就是可能招来“南郭先生”却难以清除。第四：录用函发放时机不成熟，可能导致一些不必要的违约责任。同时有承担“就业歧视”的风险。第五：求职者给HR制造的假象可能掩盖真相，过于完美的求职者不见得是最好和最合适的。

避免出现与员工的纠纷：针对可能出现的这些问题，贾律师建议企业HR在制定招聘计划时要学会规避风险，就需要制定招聘原则时一定要符合企业战略需求计划，同时要坚持两个原则：规避就业歧视原则、避亲原则。在招聘过程中招聘条件一定要设计的量化、客观。采用多种招聘方法，内招与外招结合。把握好招聘流程。

此外，律师还是强调要从招聘入手做到慧眼识英才，严把新员工的“质量关”。把好招聘关，对企业应对员工跳槽、辞退员工等问题有很大的减负作用。有的HR反映有些问题员工只顾个人利益，借助劳动法的相关政策给企业起哄，把企业逼上绝路，甚至被迫走上关门的地步。这其实不单是员工的问题，更多的是企业的责任。这首先反映出来一个问题那就是企业没有能够笼络住员工的心，但是一个优秀的企业领导者会关心员工身心健康，会关心员工情感需求，所谓得人心者安天下。

在专家讲解过程中，观众凝神聆听。不知不觉中活动便结束了。现场的ＨＲ似乎并不满足于现场的几个小时的讲解，很多ＨＲ似乎有更多问题和专家探讨，活动结束了，但讨论和交流的热情仍然意犹未尽。