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HR :“我如何进入世界500强”

http://www.800hr.com 2008年08月22日 09:59 程启飞

    职场如战场,风云变幻、波谲云诡。身处职场的人都知道,想在职场中争取到自己一席立足之地,不仅靠实力,也要靠技巧。上周参加HRBAR和英才网联联合举办的HR交流活动,有幸听到中交投资有限公司高级人力资源经理于彬彬先生的精彩演讲,感触颇深,特此于大家分享。


    理论基础:刚强者的进取哲学


    从一个名不经传的机关员工到世界500强企业的高级人力资源经理,于彬彬有一套自己的进取哲学,易经。于彬彬说:“信奉易经源于其中的一句话:天行健,君子以自强不息。天行健,指天道,运行的规律是刚健强劲的,君子当效仿这个规律,自强不息,让君子按照这样一个目标去努力,最终取得成功。” 于彬彬是这样说的,也是这样做的。


    于彬彬把职场比作六十四卦中的第一卦,分为六个阶段。并且认为身在职场的人都应时时清醒的认识到自己所处的阶段,适时作出调整。这六个阶段分别为,潜龙、显龙、惕龙、跃龙、飞龙、亢龙。于彬彬说,潜龙阶段是一个人养精蓄锐的阶段,潜龙是每个职场人的必经阶段,也是为以后的发展奠定基础的时期。以后的每一个阶段都是为下一个阶段做准备,这也像天道运行的规律一样,用自强不息的精神一步步地追求着成功的道路。


    看似简单的十二个字,做起来似乎并没有那么容易。我们来看于彬彬是怎么用自己的职场哲学来取得成功的。
 

    在跳槽和留守中坚持


    于彬彬的第一份职业是一个事业单位的职员,由于厌倦了一份报纸一杯茶的生活,做了两年后,于彬彬在所有亲朋好友的反对声中毅然辞职了。第二份工作是做兼职讲师,当时讲课的两所学校分别是北京电大和北京干部培训学校,每个学校讲了两个学期,于彬彬坦言:“这两份工作给了我自信,因为讲了两个学期,证明我讲的好,如果讲的不好,别人就不会再请我,所以此后的我非常自信。”


    “之后的几次跳槽也并不是特别的顺利,还有几次被骗的经历。”于彬彬说,“但是从这几次并不顺利的跳槽中,我渐渐明白了一个道理,一个公司的办公环境,在一定程度上体现了这个公司的实力,也决定了你的发展空间,所以此后再跳槽的时候,我会刻意留意单位的办公环境。” 于彬彬说,这个阶段他一直处于潜龙阶段,在跳槽中寻找那片适合自己成长的土壤,在没有找到之前,他在坚持中不断跳槽。


    参加了若干个招聘会后,于彬彬看中了浪潮。回忆当时的情景,于彬彬说:“当时,在招聘会现场,浪潮有好几个展位,但是展位前都围满了人,我就使劲挤进人群,投出了我的简历,后来竟获得了面试机会,这时,我就感觉他们看上我了,当时我住的地方离公司非常远,我住南边,而公司在北边。但是对我来说,这是个机会。”


    “进入浪潮后,我发现,公司发展很快,而自己一直处于潜龙阶段。此时,公司经历了一些挫折,同事都不断地跳槽走了,包括我们的经理,我经过激烈的思索,还是选择留了下来,忍受着,工作着,工作着,这个公司就变化着,后来浪潮被一个事业部兼并了,但兼并的这家公司,没有人力资源部,所以,我们就成了人力资源部。我们加倍努力工作,我一直做了五年,终于也做出头了,完成了从潜龙到显龙的蜕变。此时的我,感觉自己是真的进步了,从培训,到人力资源,再到绩效。从一开始,绝秘的工作都不让我知道,到后来全部交给我。举个例子来说,有次公司决定裁员5%,辞退员工一般是件比较棘手的事,但是我做到了裁员5%,却没有人能看出来,一切都静悄悄的开始,又在静悄悄中结束,这件事公司的全部经理的认同,全票通过。这件事也让我觉得我做到了一个人力资源管理者的全部信心。”于彬彬说,浪潮是他做的时间最长的一个公司,后来公司整合了,于彬彬被迫离开。


    后来于彬彬就去了出版公司——童趣。于彬彬称,这家公司相当于汽车里的奔驰宝马。在童趣的日子也不是一帆风顺的,于彬彬讲述了他在童趣的经历:“刚去的时候,我也遇到了一些问题,比如刚开始有三个经理一起请我吃饭,但是他们相继离开了公司,当时我以为上当了,我也动摇了,但是最后没走。我恪守着一个人力资源经理的本分,我只有一个目的,我要稳住公司的人,要让公司稳定。什么叫机会,一要等,二要准备。很多人都在等,但忘了准备,当时公司的总经理走了后,就一直没有招到合适的,大约过了大半年,到了十月份终于等到了 新的总经理,他来了后,我和他进行了深入的交流。但是他刚到,也是个潜龙,所以我们的真正合作是在第二年初,我开始配合他做全公司的绩效考核,然后在编辑,物流,销售等各个部门展开,在这个过程中,我花费了大量的经历,并在六月份做公司的薪酬体系建设。在这家公司做了一年半后,我决定走了。”
于彬彬继续说:“于是来到了现在的单位,我来的时候公司不到四十个人,现在也只有五十个人,但公司的发展非常好。我想要用我的经历告诉大家,不要轻易跳槽。在一个单位做的很少的时候,我的职业生涯发展是和我的职业规划相关的。我要往大的公司去,开始到公司做人力资源,每个阶段都对我是个发展,有人问我,我错失过机会没有?我说没有,除非那个机会没有在我面前显现,只要显现我就能抓住。”


    傲视职场的不变原则:七抢两从不


    讲述完了职场经历,于彬彬总结了自己在职场中摸爬滚打多年的经验,于彬彬说:“回首这些年,其实我在做每一份工作中都有自己坚持的原则,我想也正是这些原则成就了我今天的成绩,我把这引起原则总结为:七抢两从不。”

  七抢:


    1.从不拒绝任何工作,抢机会。在浪潮的时候,一个薪酬走了,让女同事做,她不做,于彬彬就争取做,但经理说考虑考虑,后来还是让于彬彬做了,他说:“这就是抢到了机会。”


    2.系统思考讲究方法论,抢控制权。从开头到结尾,要控制住流程。于彬彬说:“在我看来,人力资源所有的工作,你所有的工作,我要让他签字,要想法设法的时候做到,积极的人都是有方法的,任何时候都要有控制的态度,有一个控制的思路和欲望。”


    3.创造KPI,抢标准。于彬彬说:“什么事情要有标准,以前的一个同事,要制定严格的标准。 要给每个部门一个招聘承诺书,有了标准,就好量化。招聘人都有职业苦恼,创造了标准后,后来才能有提高。”


    4.撬动资源,抢资源。


    5.抢在领导要求的时间前完成工作,抢时间。


    6.积极汇报工作进展,抢主动。抢主动权,领导问你的时候,可能是看到你的方向不太准了。主动找领导汇报工作,不要去问他,走到一定时候,要找到两条路,领导点头了,再去做。


    7.进行方法论的总结,抢成长。做人力资源要经常总结。


    二从不


    1.从不抱怨任何人。尤其从来不要抱怨上级,你的下级也会埋怨你。


    2.从不要求加薪,你做好了,领导肯定会看到。


    于彬彬说:“七抢两从不,我之所以用“抢”字,意思就是什么事情都走在前面,代表了积极,主动,而从不,则代表了坚决和果断。”
听完于彬彬讲在职场中生存和获胜的经验,我们是否在感慨之余又多了些许思考呢?成功并不只来于努力,更在于自己“更上一层楼”的理想和对于这个理想的坚持以及不懈的追求,只有这样,在坦然坚持“七抢两从不”,并用一颗淡然的心笑看职场风起云涌,相信你也可以成为笑傲职场的侠客。


作者单位:英才网联

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