纳百家之言 谋建筑业全球化之路

---------中国建筑业全球化论坛成功召开

2008年11月22日，由上海交通大学，上海学尔森学院主办的中国建筑业全球化高峰论坛在上海市现代建筑设计大厦举行。本次论坛借助活动组委会强大的市场和品牌影响力，专家资源、媒体资源旨在通过其品牌优势更高层次地提升中国建筑业的持续发展。论坛的主要议题是探讨中国建筑业怎样面对全球化洪流，分析“国际建筑市场及竞争态势”、“中国建筑业发展现状”、“国际承包发展发展特点与案例”、“中国建筑施工企业成本管理改革新思维”等等。论坛协办单位有国际建筑学会，室内装饰杂志社，上海市湖北商会。支持单位有世界财经联合会、中国建筑装饰协会，香港专业建设管理学会，上海市建筑材料行业协会，上海市建筑协会，上海市室内装饰行业协会，上海市湖南商会，上海市河南商会……

应邀出席这次论坛的领导、专家、学者主要有：原上海市人事局副局长、学尔森学院高级顾问王绍昌先生，原上海市旅游局副局长梅均先生，上海市建筑建材业受理服务中心、上海市建设工程交易中心副主任石新生先生。中国建筑装饰协会常务副会长徐朋先生。上海紧缺人才培训办公室秘书长、原上海电视大副校长刘煜海先生。学尔森学院葛震明院长、陈福义院长、教授。香港专业建设管理学会会长余立佐先生，上海交通大学网络教育学院副院长王福胜先生。上海交通大学工程管理研究所所长教授博导胡昊先生……

(专家合影)

论坛在上海交通大学网络教育学院王福胜副院长的致词中拉开了序幕。王福胜院长表示原自美国次贷的危机而引发的全球金融海啸再次表明，经济全球化的趋势已经不可逆转。我国加入WTO之后国内建筑业必须直视国际市场的人才、资源、技术方面的竞争。面对挑战，我们有没有竞争优势，我们的核心竞争力在什么地方？我们的品牌是否能经受得住考验。中国建筑行业必须与狼共舞，在竞争中寻求突破，在发展中跨越自我，从全球化的角度来审视自己的战略。以国际化的视角来定位自己的发展，是挑战也是机遇。本届论坛上邀请了众多的著名的领导专家们在这个经济全球化的大背景下，探讨中国建筑业建筑企业如何寻求突破，实现可持续发展的问题，演绎他们各自的真知灼见。

接下来本次论坛的第一位嘉宾，中国建筑装饰协会常务副会长徐朋（原中国建筑工程总公司原副总经理、中国对外承包工程商会原副会长）——一位在建筑领域披荆斩棘、身经百战而又备受尊敬的老将，结合自己多年的工作实践做了“从海外业务实践看当前国际工程承包要考虑几个问题”的演讲。在演讲中他阐述了中国建筑业进入国际市场的一些基本情况，分析了中国建筑业在国际市场上的成绩与不足。在总结经验中，他指出了国内工程承包和国际工程承包以及项目管理的差异性规律，帮助中国建筑业提高对国际工程承包规律性认识，为中国建筑业进军国际市场提出了形成核突出特色、做精做专，强化比较优势，提高以核心技术开拓市场的能力、核心竞争力的差异化竞争发展战略……
    时至中午，来宾们被徐朋副会长精彩绝伦的的演讲深深吸引，会场气氛十分高涨。本次论坛进入了来宾与专家领导进行互动交流环节，上海市湖南商会常务副会长、东江集团总裁、博士生导师王新友教授，上海室内装饰行业协会秘书长邬国明先生，华东理工大学艺术设计与传媒学院院长、国际建筑协会常务理事博士生导师程建新教授在讲台上与参会人员进行热烈的交流，以下是来宾在论坛上与嘉宾交流探讨的一些问题及解答。

徐会长：您好！众所周知您早期是中国建筑总公司副总，现在又是中国装饰协会的常务副会长。以您的认知，您觉得中国目前的建筑企业在海外的优势在哪里？另外我们应如何拓展我们的优势？

徐朋：我觉得就我们建筑业自身的力量来讲，我们的管理成本和外国的公司比较起来还是差距很大。第二，传统上我们因为中国劳动力价格最便宜，这个已经开始逐步地淡化。但就目前来讲，还是有竞争力的。为什么我们中国公司用外国公民很困难，因为中国公司管理外国公民的能力弱。中国的生产组织方式使用外国也很困难，比如不同民族，有的有一天的祷告，他要会诊，那么你还工作不工作，外国很多公民全部都是不加班的。外国工人发了工资就要休息，所谓中国公司有竞争力的。第三个，我觉得中国最大优势就是工期，外国公司在这个时间拿不下来的项目我们能拿下来。在上个世纪87年，我们为了建造35届头脑会议所需要的五星级饭店，18个月完成，没有任何一个西方的企业敢于和中国企业竞争。至于其他方面的优势还有，但是大家要认识到我们企业自身的优势，更要认识到改革开放以后我们国家的优势。

（著名专家：徐明）

主持人：下面这个问题是对程建新院长提出的。目前国内大型标志性建筑，基本上都是被境外的跨国建设设计公司囊括。您认为国内的建筑设计企业面对这种挑战，应该做哪些方面的改善？

程建新：这个问题问的一个是比较尖锐，而且现在很多建筑业界都非常关注的问题。现在中国的很多标志性建筑，设计这方面主要是境外的设计师比较多。这里有两个大的观念，一个是刚才像我们徐会长说的，因为国外在这方面的研究已经有很多年的成果，而且在这上面的深入细致的程度很高。所以在这方面相对来说完成的建筑，从使用方面，从一个地域方面来讲缺陷相对来说比较少，是比较成熟的，这是一个方面。正因为这样，所以很多从我们的决策层来说也更加愿意用境外的设计。这是第一个方面。第二个方面，就是我们自己本土的设计师，或者是在研究上，跟刚才讲的在境外进行设计，或者建筑承包有一点类似。就是说有些建筑我们可以做到非常的本土化，或者说是在本国做的非常有民族性，或者有地理特征。但是往往缺少很结实的一种内涵，或者说是前瞻性的使用，或者很现代感的使用。

主持人：接下来这个问题是给邬国明秘书长的。向您请教一个有关建筑和建筑装饰公司的问题，您觉得我们第一步是先进入华裔地区呢？还是经济相对千发达的新兴国家？为什么呢？

邬国明：室内设计在建筑上进一步为业主服务的业态。从目前来看，我认为还是到后一类的地区去发展比较好。因为香港、台湾等，一个是我们本国之间，地区之间是十分了解的。大家都知道（良知天）（好小子）都到我们中国来，而且以设计为龙头。我们到国外去发展，现在仅仅是施工，没有设计。因为我们还缺乏这方面的实力。我们从总承包当中去发展，总承包发展的关键还是以设计为龙头。设计是一个智慧的结晶。要根据我们的特色，根据我们的专业向国外去延伸。目前的条件来说有这样几点想法。第一点，我们国家在渐进地发展推动建筑业，而我们是急速地发展。第二个，建筑业很多的基础，它的来源还是中国元素。程院长也谈了中国元素的应该，上次王校长在谈到中国元素的发展，以及国外有特色，他的技术也是以中国元素来发展。所以我认为我们有这样几个技术，在这方面能够很好地把握，很好地发展。

（专家座谈会）

下午的论坛的演讲在协会专家与学界学者们展开，参会嘉宾是学尔森学院副院长、世界财经联合会中国区首席专家、国际建筑协会咨询设计委员会副会长陈福义教授。上海交通大学工程管理研究所所长教授博士生导师，英国皇家特许工程师胡昊教授。香港专业建设管理学会会长、国际建筑协会香港区专家余立佐先生。同济大学博士生导师、学尔森学院院长、香港大学名誉教授、建设管理与房地产专家葛震明先生。他们分别就中国建筑业进入国际市场要变革的难题做了深入中肯的演说，演讲的题目涉及“中国建筑施工企业成本管理改革新思维”、“建设行业可持续性发展”、“国际工程承包特点与案例”、“经济全球化与中国建筑业国际化”。他们的精彩演讲深深吸引了在场的来宾，不时的得到大家阵阵的掌声，本次论坛在热烈友好的氛围中圆满结束，希望本次论坛通过其品牌影响力更高层次地提升中国建筑业的持续发展将利用现有经验与资源，帮助中国建筑企业进行各种结构、技术、人才的调整规划，使其更好、更快的融入到国际市场的大舞台中去。

（现场观众认真听取专家讲解）

                                                                 （文 赵虎）