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从3B大战看企业文化的差异

http://www.800hr.com 2012年10月16日 15:12 发布:总裁学习网

  3B大战,360再次出牌,此次专门瞄准了百度“吃饭的家伙”——竞价排名。留在百度还是去360企业文化成诱因。不难看出,企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略和职能战略,明确企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业;有助于积极推进企业战略。

  3B大战,360再次出牌,此次专门瞄准了百度“吃饭的家伙”——竞价排名。昨日,360推出一项新计划,在360安全浏览器中新增“拇指”按钮,当网民浏览网页时,只要点击“拇指”按钮,就可以将网站域名提交给360搜索,增加该网站在搜索引擎上的用户评级,使高质量网站更容易被更多用户搜到。留在百度还是去360企业文化成诱因。

  一、企业文化的内涵企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的

  被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知,是企业成员共同的价值观念和行为规范。企业文化的内涵非常广泛,既包括企业内部大家共同认可的企业观念,也包括企业外在的,看得见的行为表现。一切有形的物品、设施、办公环境企业产品、品牌形象等等都是企业文化所拥有的内涵。企业文化是企业的无形资产,随着企业的创立和不断积累,每一家企业都会形成自己独特的价值理念,行为规范,产品形象,品牌形象等等,这就是特定企业独特的企业内涵。

  二、企业文化在企业市场竞争中的作用

  企业文化是企业的灵魂。从战略高度看,企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来,可以提高企业员工对企业的认同感和企业士气。从经济的角度看,企业生产出的产品中的精神文化含量愈高,其经济附加值也就愈高。而从文化的角度看,随着社会主义市场经济的深入发展,文化在保持其意识形态属性的同时,其产业属性也越加明显。因此,面对文化与经济相互交融的发展趋势,发挥文化在经济发展中的支撑作用就至关重要了。

  企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略和职能战略,明确企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业;有助于积极推进企业战略。

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