英才网联·分行业专业人才招聘网站

手机版
找好工作,实现梦想!
英才网联 > HR专区 > HR学苑 > 招聘选拔 > 企业招聘策略浅析

企业招聘策略浅析

http://www.800hr.com 2013年02月20日 16:08 发布:人力资源招聘系统

  招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。

  (一)地点策略

  选择哪个地方进行招聘,一般要考虑潜在应聘者寻找工作的行为,企业的位置,劳动力市场状况等因素。客观上,为了节省开支,企业通常在既有条件又有招聘经历的地方招聘,倾向于在所在地的市场招聘办事员和工人,在跨地区的市场上招聘专业技术人员,而在全国范围内甚至国际上招聘高级管理人才。

  (二)招聘策略

  采用哪一种途径或方式招聘人员,应根据供求双方不同情况而定。例如,是采用简单的方式,还是繁复的方式;是采用主动的,还是等人上门;是大张旗鼓,还是悄悄的进行等。

  无论如何,做好招聘工作,都需要和学校、职业介绍机构、有关团体、培训机构等保持密切联系。一般来说,企业可在大学毕业生中招聘专业技术人员和中层管理人员;借助职业介绍所招聘办事员和生产工人;通过广告招聘销售人员、专家等。为了节省开支和时间,还可采用员工引荐的方式。

  (三)聘用策略

  采用外部招聘,还是企业内部招聘,取决于企业的聘用策略。聘用策略主要有传统的甄选模式、人力资源管理模式和“非我族类“模式。

  1、传统的甄选模式,即“以人就事”,以工作为主,机构的需要优先。

  2、人力资源模式,即“以事就人”,“以人为主”,旨在人尽其才。

  3、“非我族类”模式,即筛除与我们的理想、经验、教育、背景不同的人。

  (四)时间策略

  有效的招聘策略不仅要明确招聘地点和方法,还要确定恰当的招聘时间,招聘时间一般要比有关职位空缺可能出现的时间早一些。

  可以用一个例子来说明招聘时间的选择。某企业欲招聘30名推销员。根据预测,招聘中每个阶段的时间占用分别为:征集个人简历需要10天,邮寄面谈邀请信需要4天,坐面谈准备安排需7天,企业聘用与否的决定需4天,接到聘用通知的候选人在10天内做出接受与否的决定,受聘者21天后到企业参加工作,前后需耗费56天的时间。那么招聘广告必须在活动前2个月登出,即如果招聘30名推销员的活动是某年的6月1日,则招聘广告必须在4月1日左右登出。

收藏 | 关闭