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职场大叔应该懂的事

http://www.800hr.com 2013年05月31日 11:51 作者:杜聪 发布:英才网联

  过去的老同事们经常称呼我“老周”,但随着手下80、90新人增多且越来越活跃,70后的我在称呼上被迫升级为“大叔”,其实大叔也想再年轻一回,但可尴尬的事情总会发生。

  某日午间休息,听着那群年轻人在讨论刚开播的偶像剧最后能是什么样的结局,我转过椅子凑着热闹说:“我知道,我告诉你们……当我说完很长一段分析后,我发现,原来围成圈儿的讨论已经散场,只剩小A在那儿应和着“嗯,是……”

  再比如,某次会议上,讨论正热的策划方案,由于我说了一句“我告诉你们,最好的方法应该是这样……因为政策已出台”,但这群年轻人似乎很不待见我这个大叔的发言,之后就鸦雀无声了。

  像以上的两种情况经常发生,这令我非常苦恼,一方面,我急于树立起职场大叔的威信,希望在领导青年人工作之余,也能融入他们的生活,另一方面,我又不知道问题究竟出在哪里,虽然他们能够尊敬我,但并不欢迎我。

  英才网联职业指导专家点评:赢得职场人气,很大一部分关键在于掌握沟通的技巧,80、90后的职场人更喜好被鼓励和肯定,然而老周常用的领导风格是“我知道,我告诉你们”,显然这是老周想树立权威过于急躁又缺少方法的表现,口头语的背后透漏出的是老周喜欢用否定别人的方式来肯定自己,这与职场新人喜好的沟通方式相悖,很难让80、90职场人接受。建议老周要善于倾听新人们的想法,从改变口头语开始,在娱乐性的闲谈中不要想着树立权威,减少垄断性发言,尝试肯定与赞赏下属以及他们在谈论话题时所发表的看法,从而真正融入职场新人的工作和生活中,成为他们工作的领路人,生活中的启发者。

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