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中航长江: 创新转型 打造现代服务业

—— 访中航长江建设工程有限公司董事长李涛

http://www.800hr.com 2016年02月18日 11:38 作者:苑航 发布:建筑英才杂志

李涛:“创新让我们永远有路可走。为适应整个行业的转型升级,专业人才应该在自己所擅长的专业领域不断深化研究,不断创新,激发企业转型后的活力,促进企业发展。”

  2015年是“十二五”收官之年,也是经济新常态发力之年。在经济增长适度、结构不断优化、质量持续提高、制度环境日趋有利的中国宏观经济背景下,各大建筑装饰企业纷纷开始了对转型升级的探索,寻找最适合企业发展的新出路。

  日前中航长江建设工程有限公司(以下简称“中航长江”)董事长李涛接受了《建筑英才》的采访。李涛表示,2015年是整个行业发展的关键年,中航长江在企业转型的道路上所做的努力,可以用“创新、创业、平台、合作、转型”这几个关键词来形容。

  积极寻求转型之路,打造现代服务业

  为了应对新形势,中航长江在企业转型升级中,提出创新型战略思维,形成企业的全新发展模式,公司着力打造了“资金、管理、集采、设计”四大平台,根据市场环境的变化用互联网思维对企业进行了升级改造。“企业只有创新,才能发展和生存。我们开创了中国首个整合社会资源的建筑装饰设计师产业园——中航长江设计师产业园,整合行业内的一流设计精英资源,与之共建业务合作平台,打通从设计到向建筑材料采购和工程管理延伸的整体产业链,将设计订单快速有效的转化为工程订单,是建筑装饰行业的突破性创新。”李涛说:“创新也带来了全新的创业契机。设计师产业园为中航长江带来了转型升级再次创业的机会,为入驻园区的设计师拓展出全新的领域空间,获得二次创业机会,还为大学生提供了新手创业的机会,真正开拓了全民创新格局。”

  “在创新创业升级转型过程中,我们也积极寻找更多合作机会,先后与涵盖幕墙、钢结构、室内设计、园林、软装等专业领域的20多个顶尖装饰设计师团队合作,与100余家全国优秀材料供应厂家合作,与华东交通大学土木建筑学院和江西师大科技学院建立校企合作共同营造可持续发展的盈利模式。”李涛表示,中航长江在过去的几年,积极寻求转型之路,彻底把传统挂靠全部改为总部自营的管理模式,各分公司财务、工程材料采购及项目管理统一由总部调控。企业由传统工程行业升级转型为互联网思维建筑工程企业。

  创建优秀管理平台,形成人才生态互动

  2016年,在建筑装饰行业发展已经日趋规范、成熟的大环境下,中航长江作出了“打造千亿级企业目标,争做全球最优工程管理服务提供商”的战略部署。

  “要实现这个全新的战略目标,中航长江将需要大量的人才。”李涛说,面对每年的招聘旺季,中航长江从行业的特性、企业的发展方向、薪酬福利水平、人才队伍培养等方向为切入点,提供完善的福利保障和成长空间,让每一位员工都能在公司找到合适的定位,为自己的职业发展打下良好的基础。2016年,中航长江正在全面推进企业战略,届时将吸纳大量高素质人才,共同推动企业发展。

  李涛表示,中航长江目前对人才的需求主要从两个方面着手,一是从社会吸纳高素质的高级管理人才,帮助企业打造优秀团队;二是与专业院校合作,招聘拥有创新精神的大学生,并通过自主培养,建立拥有创新精神的企业人才梯队。“创新让我们永远有路可走。为适应整个行业的转型升级,专业人才应该在自己所擅长的专业领域不断深化研究,不断创新,激发企业转型后的活力,促进企业发展。”李涛说。

  在人才招聘与管理方面,李涛从以下三方面进行了阐述。

  首先,中航长江将延续通过设计师产业园的集群效应吸引业内知名设计师,以及扩大优秀管理人才招聘范围等人才引进措施。并运用互联网思维,继续打造优秀的人才管理平台,将公司内所有优秀项目管理人才集中由总部统一调控,形成企业内部人才的生态互动。

  其次,加大校企合作力度,与高校建立校企战略合作储备后备人才。目前,中航长江已与江西师范大学科技学院、华东交通大学土木建筑学院分别建立校企合作,2016年,公司将加大校企合作力度,与更多工程专业为特色的高校全面展开战略合作。

  第三,加大人才梯队建设及培养力度。中航长江针对企业内部优秀人才,实施了人才培养计划,如定期举行专业技能培训,由经验丰富的项目经理做指导,进行项目现场实训等。

  完善晋升制度,给人才更合适的岗位

  每年春节过后都是人才跳槽高峰期,企业将面临核心人才流失的可能。李涛表示,招到合适的人才已不容易,留住人才更是重中之重。为了留住人才,中航长江给每一个员工施展才华的平台,通过完善的内部晋升制度和良好的企业文化氛围,将人才不断推向更适合的岗位。

  “留住核心人才,降低流失率,是每一个企业都很重视的问题。中航长江为了留住人才,一直很重视员工培训。通过培训,提高员工的专业技能,更好地让员工自身价值得到体现,从而增强企业认同感。”李涛介绍,中航长江的培训主要分三部分。一是新员工培训:帮助员工快速融入团队,熟悉环境,增强对公司的认同感,留住人才;二是职业技能培训:提高员工的专业能力,职业素养,有助于员工更高效的开展工作,为公司、为客户创造优异价值;三是实践培训;将知识理论用以指导实践工作,再结合企业工作环境,使知识理论与实践进行有效的融合,为企业创收。

  “‘价值、创新、人才、卓越’是中航长江企业精神的集中体现。追求卓越,以创新机制和优秀人才,为客户创造优异价值,这些理念精神已经通过企业培训深深地植入到每一个中航长江人的脑海里,成为他们工作和学习的执行动力与标准。“李涛表示,中航长江通过各种培训、团队拓展及员工激励等多种方式,为员工提供了多层次、多方面的企业文化氛围;制定真正被员工心理接受并自觉准守的文化制度,为企业和员工提供积极正面的企业文化指导;定期举办企业文化活动,形成企业凝聚力,将员工紧紧地团结在一起。

  在谈到2016年建筑行业前景时,李涛充满信心。他表示,建筑装饰行业将在“一带一路”、“大众创业,万众创新”等国家政策的引领下,各大建筑装饰企业也将通过对自身的不断强化,争取“走出去”的国际先机与份额,让中国建筑装饰迈向全球。

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