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为什么企业必须要杜绝“梁璐式”培训?

http://www.800hr.com 2017年05月24日 15:46 发布:中人网

  2017年最热门电视剧非“人民的名义”莫属,互联网上各种品头论足,在公司的电梯里,各种相关主角的名字出现在聊天话语当中,没看过的人也许立马就感觉脱离了时代,甚至于很多人八卦地将剧中人物与现实组织内的领导同事对号入座,而其中人们最不愿意被对号的那个角色是谁呢?

  有网络媒体做了数据调研和分析,观众最厌恶的角色,不是老谋深算的高育良,不是一心胜天半子的祁同伟,甚至不是无恶不作的赵瑞龙,而结果竟然是那个出镜都没几次,看似可怜巴巴的“梁璐”。

  看似这个结果有点无厘头,实则细想不无道理,人之初性本善,反派男二号祁同伟原本并不坏,甚至可以说是纯洁而英勇,对于爱情忠贞追求,即使被阻仍不放弃,希望通过功绩换来机会,主动奔赴缉毒前线差点送命。

  而转折点就在于这个梁璐的随意任性,开启了他的人生不归路,而高育良只是在之后的路上推波助澜了一把而已。

  不管愿或不愿意,作为很多企业内部的培训,也许不经意间过去就做了甚至正做着“梁璐”一样性质的事情。

  对于企业着力培养的未来中基层管理者们,也许一开始就是一张白纸,培训经理们的主观随性的培养安排,可能就迫使他们中的部分走上了“祁同伟”的弯路,一心只求管理的功利而缺失了管理的本质。

  而他们的直接主管们,也许就像是“高育良”,迫于实际工作的需要纵容或促动着他们在这条路上越走越快。

  官员与管理者有诸多相似性,在所处的位置上,一个向上忠于党向下负责于民,一个向上忠于老板向下要对员工负责。

  官员如果只求所谓的为官之道,探寻各种官场技巧,寻求各种“政治资源”,也许终究难以成为“明官”,甚至于走向“祁同伟的结果”;而管理者如果一心只求管理套路,学习各种管理技巧干货,追求各种前人管理大咖的“牛X经验”,同理也许也一样难以成为一名真正优秀的管理者。

  剧中提到官员强调来自哪里或毕业哪里,也许就有人说这是“XX帮”,这就是一种“政治资源”,应该被禁止,因为官员应该看得是他为民众带来的贡献和价值。

  之前很多培训经理在组织学习资源的时候,常常都喜欢论讲师所谓的背景,来自“X为”、“X里”、“X马”,和学员有什么关系,就像是一种“政治资源性质”的背书,吹嘘分享了许多来自“宝马”的经验干货,听着很牛X,学员满脸的崇拜,但是自己却身处“养猪”的组织,试问能有多少用?人员情况组织文化等都孑然不同。

  官员真正需要的是什么?管理者真正需要的又是什么?

  官员从民众中来服务人民;让人民记住的不应该是这个人,而是他为人民生活带来的改变;

  同理当一次培训结束,管理者应该记住的不是那个所谓的老师,而是未来自己作为管理者的路该如何走好每一步。

  就像剧中沙瑞金提到,官员需要的不仅仅是为官之道,更重要的是做事的核心原则是什么,之后每遇到事儿的时候只要不忘原则就不会愧对人民;

  管理者需要的也不仅仅是那个些个所谓的“干货”(技巧、经验、知识、套路),而是如何正确看待每一个管理问题的角度,处理每一个管理问题的思路,当这些没有偏离的话,后面所谓的技巧和套路无非只是锦上添花而已,而如果角度和思路出了问题,技巧和套路只会让其在弯路上越走越远。

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