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干货:最详细的百度薪酬体系揭秘!看了真心想去!

http://www.800hr.com 2017年07月19日 15:15 发布:儒思HR人力资源网

  在互联网公司里,BAT的大名如雷贯耳,每天都被各种BAT的新闻和内容充斥,作为BAT三巨头之一的百度,很多人可能还不知道他的薪酬体系模式是怎样的。

  人力资源第一平台儒思小编通过各种渠道,终于把百度的薪酬体系弄清了,在这里就给大家奉献出来,让HR们参考:

  百度公司的薪资结构主要包括:保障性薪酬、变动薪酬和股票期权,共三大部分。在设计薪酬体系时,主要考虑市场因素和人力成本因素两个方面。在员工晋升过程中,薪资上涨幅度与工作绩效相关,发展方面采取双通道的职业发展模式。此外,百度公司还为员工提供额外的员工福利计划。

  薪酬结构

  主要有三大部分:

  一是保障性薪酬。与员工的业绩关系不大,只与其岗位有关;

  二是变动薪酬。紧紧与员工绩效挂钩,依照员工的业绩在公司范围内评选季度的或年度的“百度之星”。这虽只是一种荣誉的给予,但也影响到年终关于绩效加薪的考核。而年度奖金发放和绩效工资变动也是依照当年绩效考核的成绩赋予相应的绩效加薪;

  三是股票期权。公司在1999年成立之初就将全公司范围内的员工股票期权计划纳入了薪酬制度中。与其他的高科技网络公司如搜狐、新浪不同的是。百度的股票期权计划是所有员工都享受的。连公司的前台员工也被纳入这项计划之中,这是百度公司给予员工最好的福利计划了。

  百度公司的股票期权计划,俗称“金手铐”制度,完全是源自美国硅谷高科技公司流行的期权计划。百度公司成立之初,在知名度较小、竞争力较弱的情况下,公司提出这一薪酬计划的目的在于使员工的目标定位在远期的回报实现上,而不过分强调现期的收益。

  在员工任职时,公司将两套薪酬方案摆在员工面前供其选择:

  一是“较低的基本工资+较高的股票期权”;

  二是“较高的基本工资+股票期权”,当然这个“高、低”水平的界定仅是就这两套方案比较而言。

  此外,公司规定赠与的股票期权要分4年拿到,员工在入职的第一年可以获得全部期权的l/4,而从工作的第二年开始,每过一个月员工能获得1/48的期权。

  2004年初,公司内部又对员工所持有的期权做了进一步的裂股,由一股分为两股,这也是在公司上市前给予员工的最后一次福利优惠。就在2005年8月百度上市成功之时,整个业界都被百度震惊了,就是这5年前被百度许多员工所不解的期权制度,使得近200名员工都成了百万富翁。虽然目前有半年“禁售期”(高管人员是两年)的限制,这一切仅是“纸上富贵”,但股票期权所带来的激励效用是不可忽视的。

  薪酬的两大考虑

  百度公司在执行薪酬制度时。不仅看公司内部情况,还将薪酬放到一个系统中考虑,主要有两方面:

  一是市场因素,即如何保持自己的薪酬制在市场上有很大的竞争力。

  公司每年都密切关注同行业薪酬水平的变动,不仅依靠专业公司所提供的薪酬调查数据和报告,同时也通过同行业之间的薪酬情况掌握公司内核心员工的薪酬价位。公司在对自身薪酬水平在外部市场的竞争力定位时,是做了系统和全面的考虑的。

  由于公司采取的是全员股票期权计划方案,因此在设计基本薪酬方案,尤其是在确定基本薪酬水平时,将其定位在略低于同行业公司的价位上。

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