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企业老板要学会做“蚁群中的懒蚂蚁”

http://www.800hr.com 2017年08月22日 14:01 发布:中人网

  日本北海道大学的学者的一项研究发现,大约80%的蚂蚁从事清理蚁穴垃圾或收集食物等工作,很少停下来休息。但有少量的蚂蚁则整日无所事事,几乎不参加任何工作,人们把它们叫做“懒蚂蚁”。一般情况下,人们要表扬持之以恒、坚忍不拔的蜘蛛精神,批评不劳而获、游手好闲的懒惰蚂蚁。可有趣的是,当学者断绝了蚂蚁的食物来源,那些平时工作很勤快的蚂蚁一筹莫展,而“懒蚂蚁”则“挺身而出”,带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”把时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。

  企业发展中的困惑

  在企业的发展历程,企业老板往往是最勤奋敬业的人,起早贪黑、殚精竭虑的为企业谋发展、谋出路。伴随着企业的成长,很多老板都练出了一身本事,是企业的多面手,即懂生产,又懂经营,即管人,又管钱。

  但是,发展到一定阶段,很多企业都会面临一个瓶颈!哪怕老板再勤奋,经营业绩迟迟不前;哪怕老板考虑事情再周到,再细致,总会出现这样那样的混乱局面;中高层管理人员不担责,互相推诿扯皮;很多事情只要老板不发话,执行困难!老板们这时都会有同样的困惑:我的企业到底怎么了?

  企业中,也需要“懒蚂蚁”

  “不识庐山真面目,只缘身在此山中。”整天处在繁忙的工作中,是无法看清企业、行业,乃至整个社会经济发展趋势的。当老板陷于具体的事务中时,他是没有时间和精力去关注整个企业的发展战略、发展方向;看不清企业存在问题的本质、根源的。只有闲下来,以一个旁观者的角度,做蚁群中的“懒蚂蚁”;才能发现企业的薄弱之处、溯本清源,才能真正的把关注点转移到企业的发展战略、发展方向上来。

  另外,企业需要时刻保持风险防范意识。“懒蚂蚁”平时看似做一些无关紧要的事;但是“它”时刻观察和研究整个行业的动向,整个社会经济的变化。一旦发现社会风口、市场机会时,可以马上引领并推动企业转型、变革,使企业获得重生甚至是跨越式的发展。

  老板要舍得“放手”!

  企业从几人,十几人发展到上百人、上千人;慢慢的有了基层管理者、中层管理者、高层管理者。老板也由“小媳妇”熬成了“婆婆”!一些具体的事项都有了负责的岗位和人员。“婆婆”再管具体而细致的事,就妨碍“小家庭”过日子了。

  这时,群体里就不再缺勤奋的蚂蚁,而是缺“懒蚂蚁!”。老板要学会授权,学会放手,从具体的工作中抽离出来,从“局外人”的角度审视自己的企业。思考企业战略层的东西,观察组织的薄弱之处,保持对新的机会的探索。老板要学会做“蚁群的懒蚂蚁”,做企业变革的推动者,做企业转型升级的指引者,做开辟新战场的引领者! 

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