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拒绝HR“被边缘化” 打造利润高效倍增系统

—— 第436期英才网联(医药行业)HR沙龙活动回顾

http://www.800hr.com 2017年09月29日 08:37 发布:英才网联

  如何激励员工工作激情、有效管理公司、落实企业的发展决策,是影响企业发展的重要问题。为企业打造一套利润高效倍增系统,将使得员工获得企业归属感、提升中层员工的责任心和领导力、激发员工的工作激情,达成人力资源管理的重要作用。

  为此,2017年9月27日,英才网联旗下医药英才网特邀神州英才企业管理顾问张皓轩老师主讲“全面战略执行模式——为企业打造一套利润高效倍增系统”主题沙龙,指出如何基于公司战略打造全面高效组织运营系统,供企业HR们参考。拒绝HR“被边缘化” 打造利润高效倍增系统

  有些HR在企业中的地位被边缘化,张皓轩老师认为造成这一现象的原因主要有二:一是HR自身的专业度不够;二是HR不了解公司战略,并且第二点才是能解决这一现象的核心。

  对此,张皓轩老师提出“专业上超越老板,格局上接近公司战略”的工作方针,通过不断学习和全面掌握公司战略,在自己的岗位上通过自己所学所能帮助公司实现目标。

  那么如何实现公司目标?张皓轩老师认为执行力是核心。执行的关键,首先是要做到对信息的高效回应。对于任意一件事,无论是事前、事中、还是事后都要保证信息的准确传达,做到信息在传达过程中始终不偏离本意。其次是制定良好的企业机制,良好的机制能促使公司形成优良的文化,培养员工更好的工作心态,从而提高工作效率,实现整体战略目标。拒绝HR“被边缘化” 打造利润高效倍增系统

  而在执行的过程中,企业同样会面临很多问题。一些企业缺乏核心竞争力,没有长久的经营逻辑。张皓轩老师指出,企业的核心竞争力分为洞察力、执行力和领导力。企业,简单的说,是通过领导管理和员工分工实现总体目标,因此企业在核心竞争力的三个方面中任意一面出现不足或缺失,都有可能会导致企业的崩溃。

  当然,对于HR来说,无论是提高自身能力还是把握企业整体战略,最终的目标都是为企业招聘适合的人才,而企业也同样要和员工共同成长。打造良好的管理体系,才能建设企业完整的人才梯队。张皓轩老师提醒在场的HR们,管理体系没有最好,只有最适合,因此,其他成功的体系不能生搬硬套,即使是公认的良好体系,也未必适合自己的企业。

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