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我认识的两个创业者,一个出家了,一个抑郁了

http://www.800hr.com 2017年12月15日 15:54 发布:互联网

  一个人要经历几次创业的失败才会变得无敌?在大众创业的年代,无数人去闯、去试、去拼搏、去成就,他们的经历本身就是成功。

  创业失败又如何?或许他们会东山再起,或许他们会归隐林间,但至少那一段创业的日日夜夜,让人生与众不同,熠熠生辉。

  创业,是一个时代的摇滚。

  1

  今晚发了一条朋友圈:

  “许久不上豆瓣了,结果昨天上了一下心情有点低落。因为以前特别关注和欣赏的两个人,一个出家了,一个好像有些抑郁了,两个人的共同点是都在创业,唏嘘。”

  发完之后,觉得似乎有歧义,对于创业者我始终怀有最大的尊重和敬佩,赶紧补了一条评论:“说明一下,不是在诋毁创业,仅仅是感慨而已。认识的创业的朋友很多都很成功,所以有时候,或许仅仅是因为不适合。”

  2

  抑郁的那位创业者,从未有过交流,仅限于高山仰止;

  出家的那位朋友,也算不上有太多交集,前段时间因为看到他的产品上线,我主动勾搭询问是否需要流量推广,我可以免费帮点小忙,微信上来来去去,还相约某天他回北京了一起喝酒。

  结果前几天就看到了他微信公众号上一篇决定出家的文章,再去微信上找,朋友圈早已全部删除。出家的这位朋友曾问我:“大家看我的状态都有点怕我,你为什么愿意帮我?”我是这么回复的:“因为你做了很多我希望做却没能做的事情,所以特别希望你能够成功!”

  这绝不是客套,而是自己的真实想法。

  他为了心中的理想,一往无前,毫无畏惧的样子,总是让我忍不住给他点zan。

  但现实是残酷的,至少从他的一些朋友圈状态看,创业路上,举步维艰。

  3

  今天一直在思考一个问题,创业成功的关键因素是什么?我想至少有三:

  一是要借“势”。

  以前推崇兢兢业业老黄牛的精神,在创业的路上,至少在创业的前半段是过时的。兢兢业业意味着一种思维的禁锢,而一旦思维被限制,眼界都会变得狭窄。

  有句话很有趣:无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,而非英雄造时势。顺势则扶摇之上,逆势则无力回天。最近的“内容”创业,其实就是一种“势”。

  当罗振宇在几年前开始抛出“U盘式”生存方式时,我身边的很多朋友,尤其是那些从海外回来,或者在国内顶级学府的同学们,对于罗振宇的态度竟然惊人的一致:“他只是一个搬运工而已”。

  没错,他确实是一个搬运工,每天一条音频,一篇文章,基本上是团队在制作,你要说罗振宇真的能把这些知识不做任何准备倾囊而出吗?恐怕确实很难。

  但鄙视之外,我们没有看到,罗振宇最厉害的一点是,他看到了一个“势”:知识焦虑。“我懂你的知识焦虑”,一句话,就可以让万千人跟着他走。

  于是,我们看到的几乎所有的内容创业,这些产品最后的买家,包括我,都是一群对于知识患有极度渴望的人,而罗振宇看到了这条“势”,而且建立了一个渠道,于是他成功了。

  二是要有格局。

  格局意味着站在更高的角度去看事情,其实就是对资源的整合能力。

  说起资源,范围就广了。你要去找资金,找团队,出创意,做产品,创业者其实就是一个最最高级的项目经理

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