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10年资深HR招聘经验:如何准确筛选简历?

http://www.800hr.com 2017年12月26日 15:50 发布:经理人分享

   案例

  某企业老板发现自己团队近一年业绩发展缓慢,人员匹配不够完整,薪资管理也存在很多问题,想招聘一名实力很强的人力资源总监。

  在简历筛选中发现一名很有资历的的候选人,曾经在某知名跨国企业担任过人力资源总监,拥有某名牌大学的MBA学位,于是该老板很快和该候选人进行邀约面试。

  老板对该候选人在某跨国公司的薪酬考核体系的建立以及专业水平进行提问,老板对候选人的回答深表满意,没有对其他进行深入了解。同时对其他候选人象征性的完成了面试。于是,该候选人很快成功入职。

  入职后立即挑大梁,领导负责薪资和考核体系改革,结果三个月后全公司上下怨声载道,改革几乎陷入绝境。

  后来,细一追究发现:该候选人只是原人力资源总监生病而代理了两个月;根本没有独立负责过公司薪酬考核体系的改革,只是在咨询公司的帮助下,协助了诸如草拟制度、会议组织以及收集意见等工作;没有什么带团队的经验,且在以往有过频繁跳槽的经历……老板懊恼不已……

  常见问题

  1、只看候选人担任过的职位头衔,不看候选人在该职位上从事的具体工作职责,凭想象就认为对方理所当然应该已经从事过与该职位相应的工作职责。殊不知,候选人在简历上的职位名称和你想象的工作职责未必相同。

  2、有些公司知道员工好虚名,为了投其所好虚设了很多头衔的职位,比如总监、高级总监、资深总监、副总等等。也有些公司为员工设立各种高级职位头衔,是为了员工用此头衔好与客户或供应商打交道,比如采购类和销售类员工,他们被赋予类似工程师或高级工程师或资深顾问等职位头衔,这样的高阶头衔更容易引起供应商或客户的重视,从而更容易开展协商和谈判等工作。员工在写简历时,当然会按照公司赋予的头衔全部放到简历上,因此,你作为考官,如果仅仅停留在其简历中的工作职位和头衔上,很可能被误导。

  3、看到类似“总监”“经理”“主管”就以为对方有带团队和下属的丰富经验。正如上述所述,有些公司的“总监”“经理”“主管”“主任”只是一个职位头衔而已,并不是你想象的在此职位上的人就必然能带兵打仗。

  4、忽略频繁跳槽。候选人短期之内频繁换工作,如平均每年换一次工作,或者每一份工作的经历都不足2年。而频繁跳槽很可能意味着候选人难于适应新环境或不合群或目标与志向不明确。

  5、忽略职业生涯的逻辑性。有些候选人从事过多种行业的不同工作,比如某候选人从事过行政专员,人力资源助理,会计助理,客户服务专员,中介服务,翻译,外语老师等不同的工作类型。如果你作为考官正在寻找一个会计助理,你看到该候选人有会计助理的经验而录用该候选人,则该候选人很可能干不了多长时间,就心猿意马不安心于当前的职位,想试试别的职位而跳槽走人。

  6、被某些奖项或业绩所迷惑,比如候选人的简历可能呈现业绩描述“区域销售额冠军”“业绩翻番”,考官一般看到此等描述心生好感,并且容易轻信。

  7、被某些光环迷惑,比如毕业于某知名大学,或者工作于某知名外企等等,候选人有此光环后,考官一般会认为候选人其他能力肯定也很强,因此而忽略对其他软能力素质的认真考察。

  8、未注意到跳槽不合逻辑。比如,有些候选人从知名外资企业跳槽到很小的私营企业,职位名称和工作内容相近,但是工资反而更少,你百思不得其解,为什么对方要跳槽到这个企业?如果细问对方跳槽原因,支支吾吾说不清楚,这很可能背后隐藏一些不愿意告诉你的秘密,比如被前任雇主开除了?或者因为业绩太差实在混不下去了?或者与前任上级有矛盾?或者与同事关系不和谐而无法共事?

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