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为啥升职加薪的不是你?因为没靠结果说话!

http://www.800hr.com 2018年01月25日 14:52 发布:儒思hr人力资源网

  很多人觉得自己的能力并不输给获得升职加薪的同事,但好运似乎就差临门一脚,而与自己无缘。一批人同时进入公司,同样的学历和经验,但过了一段时间,每个人拿的报酬却不一样。

  为什么我拼命工作,领导却总是不满意?

  为什么辛苦了一年,得到的评价却是有苦劳、没功劳?

  为什么每天工作忙得不可开交,却没有成就?

  殊不知,对于企业而言,永远只有两件事:一是战略,二是执行。

  正所谓三分战略定天下,七分执行拿成果。想要升职加薪,请拿结果说话。

  靠结果取胜

  北京某设备公司在春节前几天临时决定派10个人去青岛参加一个项目推介会。

  公司老板让刘明订十张三日后去青岛的火车票。每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此。过了很久,刘明气喘吁吁地回来说:“网上的票售完了,我又去火车站排队,售票处的人太多了,排了两个小时才轮到我,但是窗口所有去青岛的火车票,包括软卧、硬卧、硬座都卖完了,没办法,我只好回来了。”

  老板有些不满意,眉头一皱,说了一句:“哦,没你的事了,先出去吧。”小刘感到很委屈,心想,我辛苦一早上,的确是没票了,我能有什么办法呢?怎么连句“辛苦了”都没有?

  老板又把这件事安排给小李去做。小李也去了火车站,过了好长一段时间才回来,他的回答是:火车票确实卖完了,我调查了其他一些方法,请老板决策:

  1.买高价票,每张要多花100元,现有15张;

  2.如果找关系,我有一个朋友在火车站派出所,可将10人送上车,但是没地方休息;

  3.可以中途转火车,北京到济南有X趟,出发时间:XX;到达时间:XX;济南去青岛有X趟,出发时间:XX;到达时间:XX;

  4.如果可以坐飞机,三日后有X班飞机,时间分别是XX;

  5.如果可以坐汽车,包车费用是XXX元;豪华大巴每天有X次,时间分别是XX,票价XX元。

  最后,老板选择了其中一种方式去青岛,顺利举行了推介会,后期在会议上特别表扬了小李办事得力。小刘低头不语。

  同样的职位,是思维方式决定了他们不同的行为方式,进一步决定了他们在企业中不同的地位。小李正是建立在结果思维的基础上,靠提供良好的结果取胜赢得了老板的赞赏。

  当我们在做一项工作的时候,首先要思考结果是如何的,上级真正需要的是什么,多一份思考,才能多一个机会,才能多一份收获。

  找准什么是结果

  态度不等于结果

  张总的电脑死机了,网络管理员接到电话马上就开始处理,跑上跑下,满头是汗,甚至午饭都没有吃,但就是找不到原因。张总也因为没有电脑耽误了重要邮件的处理。管理员的工作态度很好,可是客户不会去考虑这些理由,更不会因为你满头大汗而谅解你的老板。

  做企业就是做商业。商业的本质就是结果交换——企业用结果与客户交换,员工用结果和企业进行交换。态度不等于结果,公司不提供客户结果,就没办法产生效益;而作为员工个人,提供结果给公司,公司才给员工工资;没有结果,再好的态度等于零。

  所以,作为职场人士,我们一定要在意识上建立起态度和结果两个独立的系统,态度好不是客户付钱的原因,更不是公司给你发工资的原因,提供满意的结果,才是高薪的关键。

  任务不等于结果

  公司分管项目拓展的副总裁,让两位同事收集某城市一年来的土地交易信息。两天后,他们提交上来时,领导发现小张收集了一大堆,包括了前两年的数据全部都给罗列起来,不知道该看哪里,但也不能说小张做得不对,毕竟他完成了领导交给的任务。

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