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老板最喜欢的HR是什么样子?

http://www.800hr.com 2018年01月25日 14:58 发布:搜狐

  现在职场人张口闭口就是“HR”,但其实人力资源在中国兴起也没多久,就在几年前人力资源才从前范式的科学被认可为科学。

  经过了近年市场的飞速发展,如今的市场环境下,HR在企业发展中承担着越来越重要的的责任,招聘和人才培养只是一方面,还要忙着劳动合同、考勤、绩效等等管理。我们身边有一些非常能干的HR,他们有时候像一个秘书,总能把事情处理的井井有条;有时候像销售员,能用出色的口才说服人才加入;有时候像一个专业策划师,能把活动安排的合理高效……大家都能找出HR的好,但当他们为问起“什么是专业的HR”时,很少有人能给出一个确切的答案。

  那么老板最喜欢的HR是什么样子?他们对HR有什么预期?

  01、熟悉公司主营业务

  HR的工作离不开六大板块,但那些高屋建瓴的东西只有和实际工作相结合才有意义。一个HR不应该只懂得书面知识,只知道招人、管人,还要了解公司的产品服务、了解公司的主要竞争对手和客户群体、知道企业的经营模式与发展目标,对于公司文化和企业的发展现状也要有清晰的认识。只有对企业本身有足够的了解才能更好的服务公司。符合公司实际的方案才能被老板接受并采纳。

  HR大多都能说会道,他们很会活跃气氛,说起什么“企业文化”、“人才培养”、“形象建设”……他们能在饭桌上吹上一小时,把宾客吹的一愣一愣的,老板听了当时也很开心,但也仅限于那么几分钟而已。事后他对HR提的什么建议、意见根本不会在意。因为HR不专业,所以他们得不到老板的重视。

  02、平衡公司和员工利益

  从事人力资源管理的朋友都知道,在公司决策中没有对错之分,只有利弊之分,必要的时候,HR必须要得罪一些人。那些适合公司发展的、能够帮助公司获利的就是好决策。

  比如HR获得消息说,公司里有不少人打算年后离职。离职去哪儿?去薪酬更高的竞争对手那里。HR听到这消息,赶忙去找老板,要求他加薪留人。加薪的方案也是直接照抄竞争对手公司的,你觉得老板会同意吗?连具体的调查都没进行过,如何说服老板?最后,你只能给老板留下一个“不专业”的坏印象。

  专业的HR能够在复杂的现实环境中平衡各方面的利益,而不是听风就是雨、谁哭的凶就给谁奶吃。在公司利益和员工利益之间找到最佳平衡点,拿出一个切实可行的方案,让员工满意,也让公司能够接受。

  03、具有知识输出能力

  HR由于其公司性质可以接触到非常广泛的人和工作内容,他们在知识实践上的积累如果能够传递给他人,那可就太棒了。在招聘到新人之后,不光部门里的前辈要尽到责任,HR也需要对新人做一些指导。HR把多年经验的要点传授给新人,可以企业节省培养新人的人力成本,而HR本人也能通过和新人的交流提高自己对员工的认识、提高自己在新员工中间的影响力。在以后的工作中,这些新员工会感念你对他的指导,并为你的工作提供很多帮助。

  04、人力资源战略

  人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。一个专业的HR在企业总体战略中应该提出自己的意见,公司的销售额、市场占有率、合作单位、招收计划等等方面都要进行统筹规划,制作出逻辑严密、切实可行的人力资源规划。

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