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如何逃离“越跳槽越穷”的怪圈?

http://www.800hr.com 2018年03月01日 16:27 发布:一读

  古希腊哲学家赫拉克利特曾说,这个世界唯一不变的是变化本身。

  这句话,尤其适用于职场。

  据统计,美国人平均每四到五年就会跳槽一次;如果是25-34岁的年轻人,平均每三年就会跳槽一次。

  中国人当然不甘示弱——根据LinkedIn发布的《中国职场人士跳槽报告》,大部分中国人平均工作一年半就想跳槽。

  碰巧,上周接到了一家猎头的电话,说某机构缺人,问我有没有兴趣。听完对方报出的薪酬,我忍不住流了一地口水。

  最后,我还是跺跺脚,把电话给挂了。毕竟,是跳槽不是吐槽,不能乱来。

  珍妮.布莱克(JennyBlake)是Google“职业导师计划”的创始成员。在Google工作的五年间,她为1000多名员工提供了职业培训与指导。其中,有大学刚毕业的初级员工,有经理级别的资深员工,也有总监级别的高级管理人员...无论是谁,都无一例外遇到过职业的瓶颈期。

  瓶颈出现的原因五花八门:薪酬待遇、公司政治、缺乏挑战…但突破瓶颈的过程却惊人地一致:“他们充分利用了现有的经验、兴趣、优势,有计划地争取到新的职业机会,没有人是一蹴而就。”

  基于观察和研究,珍妮总结了一套“职业转型(CareerPivot)”的方法论。

  其中“Pivot”一词,除了是创投圈的高频词(意为:商业转型),还是篮球的专业术语,意为:以一只脚为中枢脚转动身体、改变方向的动作。珍妮对“职业转型”的解释,更接近篮球里的“Pivot”:“你应该一只脚稳扎在地上,另一只脚移动试探,寻找新的职业机会。”

  离开Google之后,珍妮于16年9月出版了新书《转型(Pivot:The Only Move That Matters Is Your Next One)》,后被美国知名媒体“商业内幕(Business Insider)”评为2016年20本最佳商业书籍之一。

  书中,珍妮把“职业转型”系统性划分为四个阶段:

  第一阶段:打基础(Plant)

  价值观:确立自己的行为准则

  愿景:写下一年之后的理想职业状态

  优势:重新审视自己的长处

  财务状况:手头资金是否充足

  第二阶段:寻觅(Scan)

  连接:谁可以成为你的导师和贵人

  学习:是否拥有转型下一阶段必需的技能

  辨识度:你最独特的价值是什么?是否具有个人辨识度

  第三阶段:试验(Pilot)

  识别:可以做哪些小规模的职业转型尝试

  执行:尝试得到了怎样的数据和反馈

  评估:哪些成功了,哪些失败了?如何能更加与众不同

  第四阶段:启动(Launch)

  发起:何时做出正式转型的决定?决策的标准是什么

  抗击挫折:理性面对挫折,化劣势为优势

  如果以上描述太过抽象,也可以这么理解:

  首先,进行系统性自我定位,审视自己:

  哪些地方做得好?

  对哪些领域感兴趣?

  未来的理想状态是怎样?

  接下来,找到自己的“元能力”,即那些根本性的深层能力,它们可以孵化、衍生、发展出更多的具体能力。

  比如,有人的“元能力”是写作,他们天生对文字敏感,善用书面语言表达。以此为主干,他们可以开枝散叶出更多的能力,如传播、品牌、公关、营销等。有人的“元能力”是与人沟通,他们天生雄辩,善于交流。在此基础上,他们可以衍化出演讲、社交、商务谈判、教育培训等能力。

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