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跳槽还是坚守,HR到底应该怎么选择?

http://www.800hr.com 2018年04月27日 13:54 作者:刘建华 发布:HRBar

  01选择坚守还是跳槽

  我先谈谈自己的经历,我第一份工作有四年的时间,我第一次想跳槽的时候是在工作刚刚一年的时候,那时我已经当了经理,每天都会被老板催、干得特别累,最大的感觉是得不到认可,正好赶上家里有事情所以特别想跳槽,但是后来想了想最后还是忍住了没动,今天再回想起来当年没动是对的,如果你刚刚毕业就跳的话对你来说没有什么好处。

  今天首先来看一下什么情况下要跳,什么情况下坚守。这个问题我跟很多人沟通过,很多人在公司做得不开心,特别是稍微年轻一点的,在人特别年轻的时候都是这样,受到委屈了,领导对你不喜欢,或者有一些事情误会了,就会选择跳槽。第二个情况是你会发现整个待遇上不去了,职位、收入没有本质变化,上升空间不大,这是一个合适跳槽的时间。

  经常有人会问我,要是你的话你动还是不动,我很难回答,因为个人背景很重要,第一个是自己的职业规划是什么这点非常重要。有两种判断方式,一种是当下的心情,不舒服就跳槽了,这是比较感性的,理性的选择应该是要看未来的工作,三五年后职业方向是什么,基于这样的方向来判断现在。

  02 必须明确自己的未来

  这里涉及到第一个问题,你有没有未来的职业规划方向?第一个要做的工作是——你必须清楚自己未来要什么,你对自己四五十岁要有一个规划,这个如果不清楚的话,前面的选择都不是理性的,当你的选择都是感性的就很可怕,你判断一个事情就没有方向。还有,跳槽跟别人什么关系都没有,不要问任何人,包括你的家人,因为自己的感受很重要。

  03 什么样的公司值得留?

  什么样的公司值得留,其实我个人觉得,做HR来说行业也很重要,但更重要的是规模。第一个你要选择一个好的平台,第二,真正最锻炼HR的是——正在发展中的公司,公司正在扩张,人数正在增加,收入正在增加,这时候锻炼是最多的。这中间HR会有大量的工作要做,招聘、培训、薪酬、绩效,会面临很多问题,也会解决这些问题,如果HR没有这样的机会就很难提升。

  但如果是在公司收缩的过程中,HR做的工作只能是裁员,我认识的一个朋友,到了一个公司拼命裁员,到头来就练了一个打官司的本领。第三是跟对领导,他只要对人力资源重视就可以,HR千万不要指望所有老板把人力资源放到第一位,人力资源特别重要但不是排在第一位,记住公司最核心的是营收。

  其次是选择好的行业,行业的区别就是薪酬的差别,有的行业收入比较好,比如金融、地产,相比之下零售、物业公司,想挣高工资机会是很小的。进入行业很重要,最核心的是你要准确评估公司,到底值得不值得HR去留恋。

  04 哪些情况必须跳?

  前面我们讲了是值得留的公司,那哪些公司不值得留呢?第一条就是公司业绩下滑很厉害,业绩成长不好,颓势非常明显,这种公司往往都是崩溃型的。第二是整个公司里斗争特别强,内斗厉害。内斗厉害的时候往往会有两种可能,一种是真正斗争,一种是假斗争。有的是真正的斗争,董事长带着一伙人,总经理带着一伙人,两伙人在那PK,这叫真内耗。假内斗是什么概念?某一伙人形式上发起了一个斗争,没有人跟他有任何的想法。

  第三是,当发现这家公司跟上一家公司没有本质区别,也没有太大的上升空间,这可能也是一个选择跳槽的时候。第四是发现公司老板根本就不行,这个老板根本没有胸怀也没有未来,我们经常会看到很多老板人还不错,但是公司业务做得很垃圾,这种老板可以做朋友但是不能作为上司,所以该动的时候就要动了,不要纠结老板如何如何,老板对你特别好只能做朋友。

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