英才网联·分行业专业人才招聘网站

手机版
找好工作,实现梦想!
英才网联 > 职业指导 > 薪酬行情 > 薪酬分析 > 阳光100等房企人才焦虑:同行开出三倍价码挖人

阳光100等房企人才焦虑:同行开出三倍价码挖人

http://www.800hr.com 2018年05月16日 14:49 作者:罗韬 张歆晨 发布:第一财经日报

  第一财经记者采访多位猎头发现,房企挖人目前涨薪至少需要30%~50%,核心岗位涨幅均超过100%,即便这样,挖人难度也在逐渐增加,因为天上不会无缘无故掉下馅儿饼,对于房地产行业精英来说,任何价码都代表着不一样的工作强度和压力指数。中小型房企选择略有豪赌性质的扩张型战略,虽然对于许多人来说足以构成短期诱惑,但这些企业并不健全的管理体制和企业文化,同样可能成为埋葬精英的陷阱。

  比如方瑛看到这样的offer同样非常犹豫,一方面非常高的薪酬确实很吸引她,另外一方面她对这个企业并不了解,担心去了无法生存。“老板给你的薪资越高,对你的耐心就越低,如果短时间没有业绩,可能就会被干掉。”方瑛告诉记者。

  重赏型激励机制频现大房企

  面对市场上追赶型企业在人才策略上的步步紧逼,大中型房企确实倍感压力,培养人才并不容易,而且公司自身的许多战略也急需成熟稳定的团队来落地。因此,各大房企都注意到这样的抢人危机,也开始不断构建自己的防御策略。

  从组织行为学理论看,员工和企业的管理一般分为4个层次:职业共同体、利益共同体、事业共同体、命运共同体。企业希望留住人更多的是把员工打造成事业共同体和命运共同体,股权激励和跟投因此成为近年来地产圈的主要激励手段。

  此前不久,融创中国宣布,其将采纳股份激励计划,涉及的最高股份数目累计不超过公司于采纳日期已发行股本总数的5%。融创中国目前总股本为4402279209股,5%股份约220113960股,按当日收盘价34.55港元计算,所涉金额达约76.05亿港元,折合人民币61.8亿元。

  资料显示,这是融创自上市以来第三次推出的股权或期权激励方案。虽然这家公司在过去十几年时间内未曾有任何高管离职,但面对激烈的行业竞争,如何进一步稳定团队仍是不能轻视的课题。

  该公司此番推出的股权激励计划,即便放到房地产行业内,也算得上一个对于雇员的大礼包。融创称,本次推出股权激励的目的,是为激励雇员对公司未来长期发展继续作出更大贡献,并吸引及挽留对集团成长及发展有益的优秀雇员。

  股权或期权激励,成为当下许多房企用于激励团队的主要方式之一。去年10月,中国恒大曾公告称,向7994名中高层管理干部授予共计7.4357亿股期权,从而成为行业内涵盖人数最多的一次期权激励。

  除了股权层面的激励,项目层面的激励同样如火如荼,以碧桂园、万科等为代表的大多数公司,都已经在内部推行了项目跟投机制,试图让员工利益与公司利益实现捆绑,同时也体现了企业向雇员的让利。

  在纷繁的激励机制下,房地产从业人员薪酬也是水涨船高,尤其企业高管的个人收入不断刷新行业高度,年收入千万级的职业经理人比比皆是,甚至不乏年薪上亿的超级明星经理人。

  重赏之下,大公司依然无法从根本上解决团队稳定的问题。比如行业内排名前十的龙湖地产,在不足两年时间内,就已经历了执行董事颜建国、上海龙湖总经理张泽林、集团副总裁袁春、南京公司总经理李宏耕,以及集团战略部总经理王亚军等高层管理人员的离职。

  市场急速扩容,公司飞速发展,房地产这个被若干行业所羡慕的领域,同样难以摆脱成长的烦恼,因为激烈的竞争和角逐,会让身处其间的从业人员感受到莫大的压力和煎熬,对于中小房企而言,在弱周期情况下快速扩张成为难点,而对于大房企而言,保证自己的规模发展同样尤为艰难。

  “事情推着你往前跑,每天都停不下来的节奏,根本无暇顾及休息。”一位从业人员如此描述自己的工作状态,并流露出莫大的焦虑,担忧自己身体吃不消,也担忧工作中会出现什么重大纰漏。

  “今年房企普遍面临融资难,很多企业都是外面找资本成本15%以上的信托,或者只能出售部分项目股权。销售压力也大了很多,不能及时回款可能影响企业现金流。目前看来,融资岗位的薪资提高非常多,这个也是行业趋势。”一位地产公司高管告诉记者。 

收藏 | 关闭