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毕业一年仍未找到心仪的工作,该如何抉择?

http://www.800hr.com 2018年06月04日 17:27 作者:仲丹 发布:三茅人力资源网

  今天看到这样一个问题,毕业一年仍未找到心仪的工作,该如何抉择?

  大家好,我是17年6月毕业的人力资源管理专业应届生,也有人力资源3级证书。

  第一份工作为一家上市大公司的前台,由于工作内容不太喜欢,半年后离职之后希望能找一份人力资源的工作。

  但是因为平台或薪酬原因结果往往令人不满意,最后还是本着“差不多”、“还可以”又一次选择做了另一家大公司的前台。

  有时对自己的选择很苦恼,不甘心,觉得浪费了大学四年的专业学习。

  但是一年的前台工作经验限制了我,对自己也不太自信,所以对现状很困惑。

  毕业一年仍未找到心仪的大公司工作,我该如何抉择?

  对此我想分享几个故事。

  一、做了四年的前台离职了

  有一个女孩,在一家公司做了四年前台,一个月前她离职了。

  离职的时候没有表现任何抱怨,工作仍然一丝不苟,站好了最后一班岗。

  她是前台接待团队里表现较为优秀的一员,形象气质不说,这是基本要求,公司要求本来就高,言谈举止在会务和接待中都变现的大方得体。

  这是她的本职工作,她的表现是优秀的。

  私下里,同事会发现,她还对人资行政工作感兴趣,喜欢参与和协助这方面的工作。

  在公司举办培训的时候,如果是她负责会场,也会发现她很有礼貌站在某个角落,认真的听着老师的授课。

  甚至有疑问的时候,课后,她还会去向别人请教。

  到了集团高管会议的时候,仍然是这样,除了完成现场茶水投影灯服务之外,她都会聚精会神的听着公司会议的内容。

  第二年的时候,听说她报了人力资源管理师三级,并且考试通过了。

  第三年的时候,她和行政部门领导表达自己希望有机会转岗的想法,当时没有岗位缺口,不了了之。

  第四年,她还是兢兢业业,公司交给她的新人,她也耐心的帮带。

  下半年的时候,另一个前台同事得到了转岗机会,是工作时间比她稍长一点的一位同事。

  后来,她似乎找到主管沟通过自己的想法。后来,不再沟通了。再后来,人资部接到了她的背调电话。

  前不久,她站完最后一班岗,离职了,去了另一家公司,做了行政主管。

  故事折射的个人发展问题:

  1. 成长规律是客观的,任何人都阻挡不了

  正常来说,一个人在3-5年会有一个职业发展的积累期,期待一个提升机会,这是自然规律。

  员工晋升也应该遵循这个规律。故事的主人公,已经在所谓的青春饭岗位做了足足四年,确实该考虑职业通道问题了。

  2. 好的平台是职业发展的基础

  找工作,找好平台没毛病,管理正规,体系规范,接触的资源和内容也不一样,会是一个打基础的好选择。

  3. 内部发展通道不畅最终导致分手

  当员工需要得到认可和晋升的时候,而受到内部限制,一般有两种选择。

  一是自我消极,降低工作绩效;二是离开,去找外部的发展机会。

  4. 个人规划决定了职业走向,是分手的主要原因

  一个人的职业规划很可能和现在所做的并不是一样,但职业规划是内在发展方向,如果转岗不顺利,解决矛盾的方式往往是分手。

  5. 个人职业坚定的态度影响发展路径

  有的人遇到职业发展瓶颈或阻碍的时候,选择隐忍或者是逃避,得过且过。思想坚定的人,会在自己认为时机到了的时候,决然离开。

  6. 转型的时机把握和试水

  什么时候是该改变了,都有一个自我评估,内部机会不顺利,就会选择去外部试水,而外部机会合适的时候,就会选择离开现在的公司。

  二、谁来抚平你的创伤?

  案例中的同学,做一年半年就不断跳动,显然是有点浮躁了。不过内心的不平衡和发展的困惑造成的内心伤害却是真真实实的。

  那么,谁来抚平你的创伤?

  1. 自己为自己负责

  思想上要找到平衡,心急吃不了热豆腐,任何事情浅尝辄止,终不得其妙。建议是做好现岗位同时,做好职业积累,找到机会展示自己。

  2. 内部沟通与发展机会获取

  主动出击,当积累达到一定程度的时候,与上级主管沟通表达自己的发展愿望。这也是为什么很多企业做员工职业规划,要了解员工真实的发展需求。

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