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变动,蕴藏着更大的机遇

—— 对话环球地景设计有限公司董事长罗冰梅

http://www.800hr.com 2018年10月11日 14:12 作者:苑航 发布:《建筑英才》杂志

罗冰梅:“目前建筑行业处在特殊的转型期,企业和个人都将接受巨大挑战。但变动,往往蕴藏着更大的机遇。”

  前不久,网传一些大型建筑企业在裁员,建筑行业似乎走到了寒冬。在行业发展转型期,行业企业在人才战略上做了哪些调整?在建筑工业化、房屋租售并举、租售同权、共有产权等颠覆传统模式的时代背景下,行业企业做好准备了吗?日前,环球地景设计有限公司董事长罗冰梅接受了《建筑英才》采访。她表示,目前建筑行业处在特殊的转型期,企业和个人都将接受巨大挑战。但变动,往往蕴藏着更大的机遇。

变动,蕴藏着更大的机遇

  行业转型期,正是储备人才的好时机

  《建筑英才》:2018年已经过去三个季度,建筑房地产行业经历了史上最频繁最严厉的调控,一些企业开始积极转型,如万科高层一直强调未来的万科不是房地产公司;而恒大的跨界投资越来越活跃。在行业转型期,公司在招聘方面是否有变化?

  罗冰梅:首先,我们必须明确一个概念:景观建筑师并非仅服务于房地产领域。中国地产行业自2015年下半年开始,呈现出井喷的状态,行业内的人才大量集聚、增长,地产项目成为设计师们主要服务对象。然而,在这种看似火热的现状下,隐藏着诸多不确定因素。今年,政策收紧,调控加严,行业处于一个特殊的转型期。但就我们作为一家综合性设计公司而言,地产行业的式微可以由其他行业的业务进行填补平衡,如:田园综合体、旅游景观规划、公共建设、艺术文化等不同区域项目,在招聘方面变动不大。究其本质,设计师属于创意型人才,兼容全领域,在这个特殊时期,反而能激发大家的才能,从之前单一的“点”延伸到如今宽泛的“面”。

  《建筑英才》:在一年一度的金九银十期间,公司做了哪些准备,是扩招还是缩编?在招聘旺季,公司希望招到什么样的人才?

  罗冰梅:金九银十期间,我们一直积极关注各大招聘网站的社招信息以及各大知名高校的校招信息。在招人方面,最主要展示公司历年作品和企业文化理念,这是外在直观印象,影响到应聘者对我们的好感分值。而对于留人,关键在于“平台”和“薪酬”,我们作为一家国际化的公司,给员工提供了高视野平台,使其能不断学习提升,这是无形的资产和价值;谈及薪酬部分,很难讲高薪或低酬,这取决于个人能力,每个老板都是爱才惜才的,这点,毋庸置疑。

  我一直相信:你是什么样的人,就会遇见什么样的人。首先,我自己非常喜欢新鲜事物,享受探索创新的过程。公司在组建团队时,并不单单是雇佣关系,而是召集一群热爱设计的人一起交流碰撞。不走寻常路,不受约束,或许是我们公司在其他企业缩减编制的情况下,反而呈现扩招态势的缘由之一。其次,目前处于一个特殊的行业转型期,大量人才将涌入市场。不同以往僧少粥多的时候:好的设计师往往已经被企业内推吸收进入,市场难觅;而今,行业的变动,使得一批优秀的设计师流入市场,我们选到他们的几率大大增加,这正是公司储备人才的好时机。

  优秀的人才与企业一样,不惧挑战

  《建筑英才》:随着房屋属性的重新定位,“房住不炒”的理念正在影响着人们。而建筑工业化、房屋租售并举、租售同权、共有产权等颠覆传统模式的时代已经来临。行业发展趋势对企业有哪些影响?

  罗冰梅:房屋属性的重新定位,对整个建筑房地产行业是有一定影响的。特别是中小企业可能面临着更大的困境,而成熟的大型企业会有自己的应对机制,业内积累的口碑与好形象在此时无疑是一针强心剂,以应瞬息万变的市场。拿2008年金融危机来讲,各行业深受震荡,但依然有令人叹服的设计作品问世,市场的变化挫灭了一群人,但也成就了一批人,这就在于企业的格局定位,洪水来临时,站得越高,越有安全保障。我们公司在招聘中一贯保持自己的基调,以钻研型、创新型人才为需求导向,保证公司活力有序地发展。

  《建筑英才》:从规划、设计、房地产开发,再到基建建设,建筑行业始终处在风口浪尖,您认为建筑人才该怎样适应行业发展趋势,迎来自己的职业春天?

  罗冰梅:我觉得建筑人才,特别是设计人才,应该跳出行业、市场的束缚,让思维更开放,眼界更开阔。你对创新意识的重视应该等同甚至高于你对专业技术的掌控。一个设计师如果一直保持学习,保持创新,那他始终处于职业的春天。我们整个社会遵循的法则是优胜劣汰,原地踏步、一层不变的人才会被市场牵着走,害怕改变。真正的人才与优秀的企业一样,是不惧挑战的,变动,往往蕴藏着更大的机遇。

  我们环球地景是一家综合性设计公司,建筑、规划、景观、室内、平面等均有涉猎。目前,公司的侧重点在景观方向,故而对景观设计师需求较大。在此,也希望优秀的景观设计师加入我们。

  提供自由的工作环境,激发员工创造力

  《建筑英才》:您认为员工培训重要吗?公司对员工进行了哪些培训?这些培训对员工成长起到哪些作用?

  罗冰梅:员工培训是非常重要的一环,其实,公司的每个项目都是对员工的创新培训,项目实战会激发大家自主学习,发挥才能,碰撞思维,搜罗新奇好玩的前沿作品,不断更新对设计的认识,促使项目落地实施。与此同时,我们公司经常组织大家一起参观学习,包括但不限于:各大艺术展、行业内的国际峰会、国内外优秀项目的实地考察等,让员工能接触到最新设计,始终保持与国际化接轨的思维理念。同时,员工内部的交流会,也激励着大家相互学习,取长补短,不断完善、丰富自我。

  《建筑英才》:公司在打造企业文化方面做了哪些工作?企业文化对留住人才起到了哪些重要作用?

  罗冰梅:我们公司的企业文化更多是为员工创造一个自由的工作环境,提供更高的平台。之前提到过:我们公司在招聘时侧重创意型人才,允许大家“皮”、“跳”,保持活力。设计师不应该被束缚——这也是我一贯的坚持。所以整个公司的工作环境是非常开放的,大家可以畅所欲言,不需要太多条条框框的限制。自由的工作氛围,让大家能享受设计创作的过程,去满足他们的成就感。同时,公司为员工提供一个良好的学习平台,让大家接触国际化的新鲜事物,去不断挑战,充实自我。这是相互给予的互动,无论是对公司抑或个人,都是一个良性的提升和发展。

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