英才网联·分行业专业人才招聘网站

手机版
找好工作,实现梦想!
英才网联 > HR专区 > HR学苑 > 员工管理 > 管理的两大核心,HR必看!

管理的两大核心,HR必看!

http://www.800hr.com 2018年10月18日 14:15 发布:中国人力资源

  1、管理的核心是激活人

  管理应该是大家最熟悉的,我们只要有两个人,就要进入管理,因为我们要协同大家的行为,这是管理和别的动作不太一样的地方。

  管理的核心是什么?核心就是激活人,管理就是干这一件事情,做管理是为了让每一个人动起来。

  很多人说,我的人能力不行,我就和他说,可能不是。有的人说我们的组织有很多制度和流程不行,我和他说,也可能不是。然后有人就说,在管理中可能会遇到一些挑战。但把管理归结起来,它其实只解决一个问题,能否激活人。

  大部分人在管理上犯的很多错误,其实是不必要的。关键在于我们是不是真的理解管理的本质是什么。首先我们要理解什么是管理。

  2、管理真正的价值是什么?

  我每次在介绍管理时,都会看管理中遇到的几个最重要的问题。

  为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?

  管理*大的魅力是什么?恰恰就在这个地方。

  管理*大的魅力就是给同样的人和同样的资源,交给不同的管理者,产出的绩效不同。

  实际上很多员工都有这样的挑战,他没办法回答,到底为什么工作。但是这件事很重要,因为它决定了他的自我驱动力量。

  我们也可以在公司里和员工讨论,员工为什么来这个公司工作?如果我们不能找到那个自我驱动工作的员工,你就会发现,你很多的激励、制度,你很多的东西,对他是没有用的,他不打算用一个更佳状态在这里工作。

  3、人们为什么会流动?

  我们可以很认真地告诉大家,人一定是要流动的,没有人愿意在一个岗位上一直做下去。

  如果你能找到一个人愿意在一个岗位上一直做下去,一定是两种情况:

  第一种情况,他是不是没有更高的欲望?

  第二种情况,他的能力和这个岗位之间到底是否匹配?

  在管理中,我们需要回答的问题就是,员工是主动流动,还是被动流动,两者产生的绩效结果是完全不一样的,这个问题需要我们注意。

  4、为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用?

  更有挑战的事在于,在一个组织管理中,很多人都感受到自己没有发挥更大的作用。如果大家都觉得没让他发挥作用,这个组织就会出问题了。我们就问为什么会这样?

  管理必须回答的四个基本问题

  首先,管理一定要解决管理者与管理对象、管理资源三者之间的匹配问题。

  无论谁来做管理,都要回答这三者之间的关系。人、资源和管理者,三者之间的关系,是整个管理都要回答的问题。

  第二,在管理中,一定要回答让人有意义这件事情。

  如果我们在管理中,不能回答让人有意义这件事,在管理上就是一个巨大的失败。在今天我们要特别强调这一点,因为在管理中,大家都习惯性地关心目标、绩效,我们很少关心每个人在组织中到底有没有意义。

  第三,在整个管理中,我们永远要让每一个人和工作相关。

  我们怎么让员工和工作相关,我们怎么让员工和工作之间保持最重要的关联,这是必须回答的问题。

  第四,在管理中一定要注意到,人是独立的个体。

  他有自己的价值判断,他需要自由,他需要流动。

  这几个是管理的基本问题。

  在管理中,核心就是围绕两个东西去做,一个是工作目标,一个是人的价值。不要忽略它们,就可以把管理工作本质的东西做出来。

收藏 | 关闭