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人到三十,熟能生厌——职业瓶颈,该如何破?

http://www.800hr.com 2018年11月05日 15:15 发布:中欧商业评论

  01

  熟能生“厌”

  这年头,人干得好好的,嗷的一声,就“职业瓶颈”了,就进入“职业倦怠期”了,谁要是不想创个业、不去做点自己喜欢但没有钱赚的事,出门都不好意思跟别人打招呼。

  以前有一位同事,资深广告文案,忽然有一天跟我辞职,问他到哪里高就,他说回家写小说。一年后,圈子里传他回来上班了,估计是钱用完了,小说也没有动静。只是这么一折腾,他觉得自己还是更适合做广告。

  也有一去不回头的,多半是创业去了,每次看到他们,都在谈不同的生意,逻辑一次比一次强大,前景一次比一次广阔,搞得你不投点钱都不好意思。其实大家都明白,之所以不回头,是因为上班时积累的那点家底还没耗完。

  过去是熟能生巧,现在是熟能生“厌”。

  只要你在某领域有点能耐,好像都要经历“职业倦怠”。其实也不难理解,工作做到得心应手时,同时也意味你在此领域未来能取得的进步将越来越小。

  这在经济学上叫“边际效益递减”,好比你肚子饿了,吃了三个包子吃饱了,虽然这三个包子都是一样的,但对你的意义肯定是第一个最香,第二第三个就会出现“边际效益递减”。

  02

  为什么会出现

  “再怎么努力也就是如此了”

  “边际”这个词,有点学术化,其实差不多是“增量”的意义。你昨天赚100元,今天赚120元,20元是“边际效益”,如果明天赚150元,再多赚30元,就是“边际效益递增”,明天赚130元,只多赚了10元,就是“边际效益递减”。

  与“边际”相对的概念,就是“存量”或者“总量”。

  穷人羡慕富人,因为他们看到的是富人的“总量”,住别墅、玩游船、声色犬马,挥金如土,但富人并不觉得自己有多快乐,因为他们是用自己的“增量”,也就是“边际效益”,来判断的——如果去年是欧洲十五日游,今年除非去南极,否则就是“边际效益递减”。这也导致了一个人在职业发展中的客观业绩,和主观上的自我评价,有较大的差异。

  如果去年做的是500万业绩,超过了任务100万,今年指标是700万,那么,你不做到800万,就很难获得和去年一样的成就感,就会出现“边际效益递减”。那么明年呢?做到1000万也没有用,因为增量对你可能只是一个数字游戏了,想要“边际效益递增”,必须要用新鲜的东西,比如负责销售区域的变大了、管的人变多了。

  既然人的自我评价来自于“边际”,而非“总量”,一旦工作能力出现“边际效益递减”的拐点,往往就是“职业倦怠感”产生的起点,转化成人的直观感受就是工作没有激情、业绩没有惊喜。

  “边际效益递减”其实是人生的正常状态,而“边际效益递增”属于逆流而上,想要始终保持“递增”,那更是难上加难,首先要知道,“边际效益递增”是如何实现。

  我把一个人获得工作上的成就的资源要素分为两类:

  资源要素A为专业知识、知识面、思维方法、性格优势、家族的社会关系等等

 

  资源要素B为时间、努力程度、再投入的资本

  资源要素A相当于一家工厂的厂房、技术产权、机器设备、许可证等等一次性的固定的投入,所以它的主要投入期是在大学和刚进入职场的两三年,在这短短几年内,投入曲线上升很陡,之后的投入就越来越缓慢,真到停滞,投入曲线走平。

  而资源要素B是需要持续不断投入的,相当于一家工厂要持续运营所需投入的原材料、人力资源、流动资金等。它的投入曲线基本上可以看成是一条向右上倾斜的直线。

  我们假设100个要素A可以和100个要素B配合产生100个个人产能。因为要素A是先投放的,在100个A投下去后,B再开始从0到100的投入,这个阶段的产能就像汽车刚刚启动,增长速度越来越快的,属于“边际效益递增”期。

  这就是职场最初的快速进步期,感觉每一天都能学会很多东西,每一个月做事的熟练度都在增加,每一年看问题的眼光都在变化。

  但B在100之后,继续投入的话,就会受到要素A无法同步增加的制约,进入“边际效益递减”期。

  一个大学生和一个高职生在同一车间同一个起点,但几年后的成长高度相差大。从“边际效益递增”到“边际效益递减”的拐点,就是“职业瓶颈”,并不取决于资源要素B的投入,而是跟资源要素A的高度有关,出现“再怎么努力也就是如此”的情况。

  而“职业倦怠感”只是一种自我心理保护,让现状看上去并非是自己能力有限,只是忽然失去了兴趣而已。

  出现“职业倦怠感”确实让人无能为力,因为资源要素A是一种类似固定资产的早期投入,感到瓶颈已经是职场几年后,正值资源要素B的大量投入,时间精力上都成问题。

  而且资源要素A的投入没有即时回报,导致很多喜欢走“捷径”的“聪明人”,不重视基础知识、思维方法的积累,只想着要“投入就有产出”的干货。

  我们身边往往越聪明的人,“职业倦怠感”出现的越早,在该领域的成就反而不如那些早期表现平平,但厚积薄发的人。

  我之前在广告公司发现一个规律,那些在学校里就致力于做“飞机稿”的聪明学生,在职场初期很占有优势,但也很容易对广告产生厌倦(其实是能力瓶颈)。而能在这个浮躁的行业扎根下去的人,最先往往是做其他行业工作,带着相当多的人生积累和不受专业限制的思维方式进入这个行业,因为A要素的积累很高,才能把“职业倦怠期”尽量往后推延。

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