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年后为什么会出现离职高峰?有5个真正原因

http://www.800hr.com 2019年01月23日 16:33 发布:管理学大湿

  过完年,是离职的高峰。按说年终奖也拿到了,年假也休完了,为啥大家都在这个时候离职呢?真实的原因有以下几个:

  1.管理者给员工画的饼太大太虚

  在职场上你可能不止一次遇到这样的情况:

  你刚进入一个公司的时候,老板给你描绘公司未来蓝图,那么美丽那么动人:现在的薪酬虽然低,但是等公司发展到XX阶段以后就给你升职加薪,股票期权年终奖……

  或者是你负责一个项目,领导鼓励你好好干,说项目完成就给你2万奖金,然而当项目成功后拿到奖金你发现只有5000,说好的2万呢?当你去找领导问清楚的时候,却遭到领导的不屑:年轻人太看重金钱,不好吧!

  员工:对不起,请不要在我需要生存的时候只跟我谈理想,您画的饼太大,吃不下,谢谢。

  2.重用错误的人

  有一种人你一定遇到过:他在领导面前极尽阿谀奉承之能事,拍马屁拍的领导心花怒放,而在同事面前又是另外一副面孔。而且这种人还非常受领导的喜欢和重视,不用干活更不用加班,只需迎合领导说好听的就能稳稳妥妥的在公司待下来。相比之下,那些一心为公司好,埋头苦干的人反而不受领导待见。长此以往,“优”胜“劣”汰,公司留下来的都是光说不干的拍马屁之人。

  员工:原来这样溜须拍马之徒才能得到重用,看来我跟贵公司的企业文化不符啊,是时候离开了。

  3.不考虑员工的未来发展

  员工和企业之间的作用是相互的,企业需要员工的才干、技能和奉献来壮大发展,员工也需要企业这个平台来获得价值的认可、物质的回报、和发展的可能性。但如果公司只把员工当机器用,当苦劳力用,根本不去帮助员工成长,这样员工的热情很快会消耗殆尽。

  员工:这样的公司我还要留着过年不成?

  4.员工长久以来的努力和贡献没有得到认可

  公司和老板每年总会表彰几个“明星”,要么是给公司拿下大客户的,或者做出突出业绩的,要么是创造巨大收益的,没错,这样的人是应该表彰,可是,最应该表彰的是那些埋头默默苦干的人,那些帮助这些“明星”们取得突出成绩的“配角”们。

  但是,大部分管理者和老板都只记得“明星”,忽略了这些“配角”的努力,从来没有在公开场合肯定过他们的价值,所以,你也许能留得住“明星”,却留不住“配角”。

  员工:原来我就是公司那个可有可无的人,还是换个看重自己的公司发展吧。

  5.给员工安排的工作远超本职

  大部分朋友都有过这样的经历:自己做的工作往往和职责不太相关,或者远远超过自己的职责范围。经常被大材小用安排驴头不对马嘴的工作。

  比如你本来是个总监,最主要的工作是设计最合适的制度,辅助公司业务发展,培养人才,然而领导天天叫你统计表格,写PPT,才华得不到施展,白白耗费了精力和心力。

  员工:我是来工作的,不是来打杂的!

  面对这样的公司,年初就是离开的最佳时机,难不成还要留着过下一个春节吗?

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