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多重举措培养忠诚度 让员工与企业共同成长

—— 中航建设集团有限公司招聘专员贾静

http://www.800hr.com 2019年01月29日 14:34 发布:英才网联

多重举措培养忠诚度 让员工与企业共同成长
中航建设集团有限公司招聘专员贾静

  中航建设集团有限公司,是隶属于中国十大军工企业——中国航空工业集团有限公司(世界500强)的一家现代化大型央企,拥有军工涉密业务咨询服务资质和国家高新技术企业证书。

  中航集团一直重视对人才的培养与选拔,通过提供高于同行业水平的薪酬福利,以及通过积极培训,提升员工技能,来培养员工忠诚度,降低人才的流失。

  提供优厚的薪酬福利和发展平台留住人才

  员工求职一般来说考虑的三要素就是:谋生存、谋发展、谋兴趣。要想培养、增强员工对企业的忠诚度,企业首先要做到的就是让员工在能够生存的(薪酬在行业内中等)前提下可以看到自己的职业发展,晋升前景。

  企业要想留住人才首先还得凭借雄厚的物质基础。偏高工资是最基本的,不一定要求最高,但至少应该不低于同行业公司的平均水平,有各种各样的福利待遇和优越的工作环境则更好。毕竟,物质条件是人们的基本需要。所以,在制定薪酬制度时要加倍小心,必须考虑周全。其中最主要的原则应为:个人报酬一定要与他的表现及对公司的贡献成正比。有完整的薪酬体系和职业晋升渠道,对于企业人才的留用是非常必要的。

  为员工提供一个平台,给予职业发展的平台。所有骨干员工都在不断追求成长和进步的机会,无论他们是在寻求晋升的阶梯还是在安于原位、默默奉献。内部晋升毫无疑问是备受鼓励的,并且能够获得更多的发展机会(如,实习、工作交流以获得更多技能等)。中航建设集团有限公司对提供员工职位晋升和学习的机会非常重视,每年都会定期举办员工内部竞聘,选取和提拔一些优秀的员工晋升到管理岗位,并将其视为留住员工的一个法宝。

  重视员工培训,提高员工技能,增强员工忠诚度

  要想留住人才,降低离职率,增强员工忠诚度,还有一个关键点,就是完善的培训体系,重视员工的培训,为员工创造更多实现自我价值的机会。通过培训可以提高员工的创新能力、提高团队的合作能力,从而提高员工的个人能力和团队的整体能力。员工个人能力的提高就是自我价值的一种实现,同时也增加了员工的归属感、安全感和认同意识。任何希望强大的企业,都必须为员工支付一大笔培训费。这是提升企业价值的必由之路。通过培训,一方面提高员工技能,另一方面就是灌输企业文化,让员工更多地了解企业的意图与信息,理解企业的行为,与企业取得一致的想法,以有利于今后的行动。中航建设集团有自己的培训中心,每年都会组织全体员工的集中培训,还有各部分专业技能的培训。通过培训,让员工的脑子里深深地打下企业的烙印,奠定员工今后的行为准则和思维模式,把自己的成长与企业紧密地联系在一起。员工能力提高的同时即实现了其自身价值,也就对企业多了一份认同感,这就会从根本上增加企业的价值,达到人企双赢。

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