正在拆除的朝阳区光华里5号、6号楼，作为全市首个危旧楼房改建试点项目，经历了80余次政策宣讲，小区物管帮助社区“一户一策”做工作，58户居民100%签约，成为区企合作推进城市更新的最新案例。

　　建长效机制　改得好更要管得好

　　一次次探索，如一个个基点，撬动了非经小区从“面子”到“里子”的蝶变。

　　从架空线“蛛网”缠绕到视野干净明亮，从私搭乱建到井然有序，从投诉无门到主动上门……位于东直门外大街的东直门街道春秀路小区，在选聘首华物业提供准物业服务后，402户人家在失管多年后终于重新体会到家园的温馨。

　　西城区禄长街头条19号院，11栋楼分属三家产权单位，但住户们的停车、下水道维修却经常是“三不管”。2019年6月，天桥街道将禄长街头条19号院列入精细化治理提升的试点范围，小院的物业管理权统一交给首开天岳恒公司，以“先尝后买”方式推行市场化物业服务。

　　从几十年不交钱，到花钱买服务，居民们要完成这样的观念转变谈何容易！

　　“咱这院以前也有人打扫卫生，凭什么要给你交钱？”敲开住户的家门，听到最多的就是这句话。入户小组一遍遍解释沟通，反复协商收费方案，最终物业费敲定为每月0.81元/平方米。“品尝”4个多月的物业服务后，19号院开始启动物业费收缴。50%、60%、71%……看着平稳增长的物业费收缴率，首开天岳恒公司项目负责人杨进松了口气：“说明居民对物业越来越认可，咱还得好好干。”

　　据初步统计，首开接管以来，陆续已有438万平方米非经小区摆脱失管状态。截至2020年末，已接管的非经小区中，已签订物业管理协议的达11.52万平方米，实现收取物业费的达127.17万平方米，实现停车等单项收费的达1649.82万平方米。

　　北京“十四五”规划建议中写道：持续推进老旧小区、危旧楼房、棚户区改造，推广“劲松模式”“首开经验”，引入社会资本参与。这是本市第一次将有关老旧小区改造的现实实践写入一份中长期规划之中。

　　在实践中探索，在变革中发展。首开集团将通过对非经资产的升级运营与空间再造，为北京城市有机更新贡献更多国企智慧。(记者赵莹莹 曹政)