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发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日要用开放包容的心态接纳95后
95后，这群社会新人类已经迈出人生新步伐，正式踏入社会，进入职常95后员工有着过人的勇气和自信，他们年轻，有活力，有新颖的想法，喜欢无忧无虑的环境，他们对工作有高追求，对领导有高标准要求。对于95后员工，作为HR的我们，真的了解吗？其实，95后的员工拥有远大的职业目标与野心，但心智并非傲慢急躁...
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2020年05月29日人性化管理和有效激励是留住95后员工的关键
我公司目前拥有多名95后员工，主要通过校园招聘渠道进行招聘。招聘选拔95后员工过程中我们首先会设置一些基本条件：一是大专及以上学历；二是在校期间未受过任何处分；三是身体健康，五官端正；四是脚踏实地，吃苦耐劳，服从安排；其次对于技术含量相对较高的岗位，对在校期间的专业成绩会有硬性要求，平均成绩必...
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2020年05月29日平常心接纳，制度约束，促进组织保鲜
2017年，是95后大学毕业生走进职场的第一年，作为一名HR，无论你了解不了解，准备没准备，95后员工真的来了。读懂95后，用好95后，企业和市场才有未来。相较于80后、90初，95后生长于经济与互联网高速发展的时代，他们开始全面享受高成长红利。对于95后来说，高成长红利意味着比前辈们拥有更宽...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日建立立体沟通渠道让95后员工快乐成长
95后为今年的应届生，目前我公司正在积极扩充队伍，招聘95后新人。招聘渠道为校园专场招聘会、大型现场招聘会、网络招聘、微信宣传等渠道。根据招聘效果来看，校园专场招聘会及大型现场招聘会效果比较显著，应届毕业生多会通过招聘会多方面选择企业进行面试。同时因招聘会简历投递广泛，大大降低了企业面试率。我...
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2020年05月29日实施岗位“师徒制” 留住95后
2017年应届生大多数为95后，今年已经走进职常目前我公司95后员工比例不是很大，但在陆续招聘中。针对95后的特点，我们招聘的主要渠道是通过招聘网站、移动互联网、自媒体以及校园招聘。2017年的就业市场上，人们将首次见到大批95后的身影。这群正在紧张求职的应届生，是伴随互联网发展成长的，是令人...
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2020年05月29日制定考核制度切忌邯郸学步，拿来主义
岁末年初，HR从业者们又迎来一年中最为繁忙的时间段。一方面要总结2017，招聘培训完成情况，薪酬总额人均效能完成情况，绩效考核的成绩汇总等；另一方面还要展望2018，制定来年的模块目标，为公司战略实现做好强有力的支撑。今天我们重点来谈谈年底考核。一般来讲，绩效考核分为组织考核和员工考核，组织考...
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2020年05月29日公平是确立和推行考核制度的前提
做好年终考核是大部分公司年终岁尾重要工作之一，也是员工普遍关心和关注的问题。随着更加年轻的一代90后、95后职场人逐步进入公司，员工构成更加多元化，给公司管理也带来了新的挑战。如何顺应形势变化，制定一套科学的考核方案，达到人企双赢，是众多企业HR的新课题。考核指标重点在业绩、态度、能力年终考核...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日设置多个考核点让绩效考核“旧貌换新颜”
绩效考核年年有，花样可谓是长江后浪推前浪，不断地推陈出新，以适应不同年龄段或者多元结构公司的考核要求，但究其原因，绩效考核的目的其实应该不外乎有以下两点：1、为了更好地引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好地沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀...
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2020年05月29日建立科学有效的绩效考核体系促进企业管理水平提升
绩效考核体系的建立，是一个分步实施、逐渐完善的过程，需要投入大量的人力、物力和时间，需要企业高层领导和全体员工的大力支持和积极参与。笔者结合日常工作感受，谈一些个人粗浅的想法。(一)绩效考核要和企业战略保持一致性。绩效考核的建立，应当以企业的发展战略为核心内容，并以企业的战略目标要求作为设立关...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日选取适合企业发展的考核方式提升考核权威
岁末，全面盘点开始。在与公司年终考核考评小组其他成员反复沟通讨论的过程中发现，如果公司日常运营管理有缺失，那么它们将在考核方案的设计中无处遁形；反之，如果万事俱备，那么年末既是“收获”的时刻。结合以往工作中的经验、教训，和大家分享下个人关于年终考核工作的心得。一、年终考核，不要成为HR自掘的“...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日实施“工匠文化” 考核细节管理和执行势在必行
泰通的人力资源政策是贯彻科学考核原则：即考核要做到准确评价，坦诚沟通，有效指导，使职员明确工作目标，提高工作绩效。通过考核，也使公司了解职员的发展愿望和工作潜能，为合理的调配提供依据。第一，考核人心。泰通要打造的是一所具有契约精神和文化认同感的“志同道合”的“黄埔军校”。工作不仅仅是一种换取物...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日招聘的关键是选择专业性匹配度高的渠道
当今社会，企业之间的竞争越来越激烈，而竞争的核心就是人才。因此，如何吸引人才，广聚人才，是企业人才战略的首要目标。目前人力资源市场，一方面大量的人才找不到合作的工作，另一方面企业又找不到合适的人才，造成人才紧缺。所以选择专业性匹配度高的渠道来招聘很关键，目前我公司常规用的招聘渠道是建筑英才网和...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日有效评估，优化过程，控制人力成本
招聘工作是企业人力资源的基础环节，招聘活动的有效性决定企业生存发展前景。作为人事部门，应从招聘渠道、新员工与岗位和企业的匹配度、新员工稳定性以及招聘选拔方法等方面来评估招聘活动的有效性。一、对招聘渠道有效性评估企业所属的行业、招聘的岗位和任职资格要求不同，要根据各自的实际情况选择对口的招聘渠道...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日制定招聘条例多渠道立体揽才
我们公司成立于1987年，是甲级设计单位。公司领导非常重视人才队伍建设，大力推进“人才强院”战略，立足集团人力资源现状，加大人才培养、引进和激励力度，推进观念、政策、体制和机制的创新，充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性，为实现集团的可持续发展提供人才支撑和组织保障。在招聘与用人方面，我...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日专业性人才网站更能满足企业招聘需求
北京宗禹建筑设计有限公司是注册成立在北京的国际性建筑设计品牌，目前公司积累了丰富的项目经验，已完成逾1200万平方米的规划与建筑设计，创始人及其团队已完成二十多个国家软件产业基地和园区的总体规划、建筑设计及景观设计，在国内外建筑设计界和产业建筑设计界树立了较高信誉。选择专业性网站，提升招聘效率...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日拓展多样化招聘渠道打好“组合拳”
2018年已经过去一个季度，一年一度的招聘旺季正值火热。众所周知，随着互联网的兴起，招聘渠道越来越多，除了传统的现场招聘，专业的人才网站招聘，近几年还兴起手机招聘，微博、微信等自媒体招聘。各大专业人才机构在历经一波又一波的洗牌，从粗狂式发展，到了现在精细化、垂直化发展，提供的招聘产品和服务越来...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月29日渠道选择与面试技巧缺一不可
我们公司(BIADCD)成立于2009年，隶属于北京市建筑设计研究院有限公司（BIAD）。由于公司业务不断扩展，人员需求不断增加，在招聘方面越来越活跃，在招聘渠道上也是尽量做到“广撒网，多捞鱼”，但主要采取线上加线下相结合的方式，这样不仅可以保证招聘数量，还对招聘质量有一定的保障。如线上招聘我...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日个性化管理让不同年代员工都有愉悦的工作体验
我们公司的员工离职率是比较低的，观察周期内员工流失率不超过2%。但随着公司业务的快速增长，对我们的人力资源的需求也是巨大的。所以，人才引进也一直是我们人力资源部一项非常重要的持续建设工作。而针对不同年代员工的招聘，首先是以岗定人；其次是根据不同年代员工对岗位及薪资、福利要求的差异化，在招聘过程...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日提升年轻员工忠诚度降低离职率
又到了一年一度的金九银十招聘旺季，人力资源的同行们又开始忙碌了。在招人选人方面，各个公司根据自身需要，略有不同，但基本都会提前做好招聘计划，按计划执行，以保证招聘工作能够顺利进行。而面对70后、80后、90后不同年代的员工，如何选择，也是根据公司团队的梯队建设需求，有的放矢。制定不同标准，老人...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日搭建团队梯队 70、80、90一个都不能少
MYD禾置国际和建筑英才网建立合作已近十个年头，《建筑英才》这份杂志也给到过很多工作上的指导。蒙长年合作的建筑英才网相邀，来参与本次的圆桌讨论，很是荣幸。近期各大公共号都在反复讨论，70后、80后、90后……哪个年代的员工更靠谱。对于企业，尤其是以智慧脑力供给服务为核心的设计行业企业而言，人才...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日每个年代都有优质员工人尽其才是关键
又到了一年一度的招聘旺季，“招聘”又成为热点话题。针对不同年代的员工，我们会根据岗位需求，综合考虑是否录用。根据不同年代员工的优势定岗定责每个年代都有综合素质较好且稳定的员工，我们可以称作为优质员工，不过优质员工在每个年代不尽相同，我们会通过面试、复试、技术考核包括试用来判断应聘员工的综合素质...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日企业是有机的生命体需要各年龄层员工滋养
在竞争激烈的设计行业，“追求原创、关注品质、积极服务”一直成为我公司发展的动力。组织发展战略离不开优秀的人才培养，无论任何时期，人才招聘与培养都是企业人才战略核心思想。而针对不同年代的员工招聘，“以诚相待，以德服人”是我们一直坚持的态度。选择专业人才网站，全面开展招聘工作专业的人做专业的事，经...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日培养忠诚度首先要了解员工诉求
去年9月，公司组织了一期“让思想发光”的优秀论文评选活动，要求入职2年以上且35岁以下的青年员工投稿，主题不限，技术课题研讨、管理经验分享、建言献策等方向均可。在人力资源部和各部门全力配合下，近百份跃动的思想在纸上闪烁，看完后悲喜交加，因为，额外获得一批员工满意度调研的文献资料。这些青年员工的...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日多重举措培养忠诚度让员工与企业共同成长
中航建设集团有限公司，是隶属于中国十大军工企业——中国航空工业集团有限公司（世界500强）的一家现代化大型央企，拥有军工涉密业务咨询服务资质和国家高新技术企业证书。中航集团一直重视对人才的培养与选拔，通过提供高于同行业水平的薪酬福利，以及通过积极培训，提升员工技能，来培养员工忠诚度，降低人才的...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日培养员工忠诚度需要“投其所好”
按照以往的惯例，每年春节一过就是员工离职的高峰期，但是最近几年由于从业人口结构的转变，单纯的以春节后的职位空缺发布高峰、年终奖金领取作为判断流失率的走高和走低的主要依托，已经不再客观。目前来看，员工流失率，或是说流转率，只存在走高的空间，不存在走低的土壤。60后已基本退休，70后已上位，80后...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日解决“温饱”问题是增强员工忠诚度的基础
岁末年初，又到了招聘求职高峰期。个人认为2019年员工离职率会再创新高，理由有以下四点：1、当下员工有充分的择业自由和选择雇主的自由，一辈子仅服务于一个雇主的时代已经一去不复返；2、员工要想在短时间内实现收入大幅提高只有跳槽；3、员工自我价值实现感增强，一些员工已不再满足于有一份稳定的工作和固...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日让员工在企业获得归属感，提升忠诚度
我公司一向尊重员工依法依规自主选择就业的权利，并不将离职率作为评价人事管理及招聘工作的唯一参考指标。按照以往惯例，春节过后员工离职高峰客观存在，许多员工将春节前后作为事业发展的周期，当有新的就业意向后往往在该时段做出离职决定。至于是否会达到最高峰，目前还很难判断，总体来看建设行业近些年的发展较...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日“尊重与激励”是培养95后员工忠诚度的关键
每年春节一过，跳槽季就会接踵而来。如何培养、增强员工忠诚度，降低离职率，是每一个HR从业者都必须面对的问题。当下员工结构由70后、80后、90后组成，不同年代的员工特点鲜明，而目前最活跃的跳槽主力主要是90后、特别是95后员工。上海柏涛作为一家建筑设计公司，95后作为一个年轻、充满活力的群体已...
发布：《建筑英才》杂志
2020年05月28日突破“留一手”的师徒壁垒提升年轻员工忠诚度
转眼已经步入2019年，96、97年出生的小鲜肉们正逐步踏上工作岗位，这些年轻员工的蓬勃朝气和崇尚自由的鲜明特点让公司管理者既爱又恨。此前有调查数据表明，这些年轻员工的离职率一直居高不下。那么如何培养提升新员工忠诚度，降低离职率，是我们面临的一大课题。笔者所在的是一家建设施工企业，大部分一线员...
发布：建筑英才网
2020年05月21日建筑行业项目发展良好人才需求同比增长10.5%
日前，中国建设银行分别与广州、杭州、济南、郑州、福州、苏州等6市签订《发展政策性租赁住房战略合作协议》，预计将提供1900亿元的贷款，支持6个城市在未来三年内提供约80万套（间）政策性租赁住房。5月14日，北京市印发《2020年老旧小区综合整治工作方案》，明确北京老旧小区综合整治项目年内开工8...
发布：建筑英才网
2020年05月11日基建项目加快落地轨道交通类人才需求增长11.6%
目前国内疫情得到基本控制，建筑项目逐步复工，城镇化建设发展加快步伐，建筑行业人才市场也逐渐恢复活力。截至4月1日，全国房屋建筑和市政基础设施工程在建项目共18.66万个，已开复工15.87万个，开复工率为85.06%，其中，开复工率90%（含）以上省（区、市）16个。城镇化的脚步也在加快。4月...
发布：建筑英才网
2020年05月09日新基建项目热度攀升基建人才需求增长10.7%
由于国家积极部署新基建项目，带动了轨道交通、老基建加速推进，建筑行业的人才需求稳步上升。英才网联旗下建筑英才网招聘数据显示，截至今年5月初，建筑行业的招聘需求与去年同期相比增长了10.3%。其中基建类人才的招聘需求同比增长了10.7%。新型基础设施建设的深入开展，加大了建筑行业的人才需求。除了...
发布：建筑英才网
2020年04月28日抓住机遇不断创新建设具有东方特色的大国城市
吴旻鹭：辰曼所在的深圳，迎来了粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区两大利好政策。我们会积极配合政府和开发商，参与到相关项目的设计工作中。
发布：建筑英才网
2020年04月28日稳就业履行社会责任揽人才迎接轨交发展
许少辉：我院正大力推行人才强基工程，通过培养一批优秀人才、引进一批高端人才、外联一批专家人才，全力打造高素质的人才队伍。
发布：建筑英才网
2020年04月28日新基建成为建筑业新亮点人才需求同比增长超一成
在全球经济受疫情影响而停滞不前的现阶段，我国大力倡导推行的“新基建”成为扩内需、稳增长、促就业，保证经济增长不失速的有力抓手。新基建与老基建相比，覆盖范围更广，涉及的领域更多，更具有创新性和发展空间。由新基建带动的轨道交通建设、充电桩建设，以及新型产业园区建设等，与建筑行业紧密相连，直接带动建...
发布：《建筑英才》杂志
2020年04月26日投入更多精力和心思让云招聘从助攻变主角
作为一家专注于精品方案设计的建筑设计公司，我们规德设计传统的招聘方法大多依赖于线下的渠道，线上联系基本限于前期意向沟通和双方的初步了解，候选人是否决定来公司面试、企业是否决定录用候选人还需要后续一系列复杂操作。而云招聘打破了传统的固见，将往日一直承担“助攻”角色的线上招聘推到了舞台中央。上海规...
发布：《建筑英才》杂志
2020年04月26日提高沟通效率云招聘成为新时代宠儿
一场突如其来的新冠疫情让2020年开年的企业招聘市场与往年有了很大的不同。在各行各业启动线上办公、云办公时，HR们也迅速加入到云招聘，一场没有硝烟的云端抢人大战在各大招聘网站中迅速蔓延，这不仅是对HR们的考验，也是对求职者的一场历练。今年3月，人社部会同有关方面启动了近年来规模最大、覆盖范围最...
发布：《建筑英才》杂志
2020年04月26日云招聘：引领招聘潮流战疫引才两不误
今年年初突如其来的新冠肺炎疫情,对各行各业都产生了巨大影响，对HR来说招聘工作受阻尤为严重，人员管控直接造成传统招聘模式无法正常开展，导致企业和人才无法互联。这种瓶颈亟待打破，云招聘应势而生。云招聘借助大数据通过云计算来实现岗位和求职者的匹配问题。就HR角度来讲，云招聘大概流程为：网上平台发布...
发布：《建筑英才》杂志
2020年04月26日云招聘与传统招聘相结合是未来主流
今年受疫情的影响，很多用人企业由线下招聘转为线上招聘。云招聘其实是网络招聘的一个延伸。网络招聘是线上线下结合，而云招聘是应聘、面试、录用、合同签订等均在线上完成。基于疫情这个特殊时期，云招聘体现了强大优势。云招聘是发展趋势，使招聘形式多元化，但因所招聘行业、岗位的不同，会在某些行业内成为招聘的...
发布：《建筑英才》杂志
2020年04月26日特殊时期利用云招聘做好引才工作
受疫情影响，今年的金三银四招聘季取消了线下招聘活动，目前公司招聘工作几乎都是利用线上的云招聘来完成。近期，我公司分别参加了西安建筑科技大学、浙江工业大学开展的线上云招聘活动，其中收到简历60余份，有签约意向的10多名。比如像李同学，本科就读西安建筑科技大学，研究生毕业于中国科学院大学，这次通过...

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