自2018年下半年开始，就业市场一度遭遇寒冬。裁员、缩编、破产、退场，几乎每月都能看到这样的新闻。经济的缩紧，导致各行各业都举步维艰，以致就业市场上开始流行一句话“能按时发工资的公司就是好公司”。但是不论经济如何吃紧，人才的流动都是必然的。随着金三银四招聘旺季的到来，企业、员工、应届生纷纷走向人才市场。为了给企业提供优质的人才，让企业在激烈地竞争中获取更多资源，作为一名企业的HR，除了在各大平台上发布广告、招聘信息以外，我们也开始走向校园，希望从0到1培养具有本企业特色的管理型人才。

中汉基业（北京）建设工程有限公司人事经理 张蕾

　　那么，如何在招聘过程中稳准狠快速选到合适的人才？笔者认为运用目标管理当中的SMART原则来制定方案是最优的选择。首先，我们要明确企业的战略目标；其次，实现目标需要配置什么样的人才；第三，这些人才需要具备哪些技能；第四，拥有这些技能的人要去哪里寻找；第五，要在多长时间之内找到这些人才。

　　为此，我们通过建立胜任力模型，为应届生量身制定出了一套符合企业发展需要的《人才培养计划》。与此同时，我们依据自己的行业特点和企业现状，选取了12家对口高校作为人才引进的窗口。从前期的招聘文案设计撰写、制作宣传，到后期的人才甄选、评估录用，我们都做了十分充足的准备。尽管如此，我们还是感到了前所未有的招聘压力。

　　压力一：经济形势。经济形势不好的年份，学生一般偏向于考研、考公务员、或选择大型国企、央企就业，考虑的因素是稳定和落户政策；

　　压力二：业务模式。我们的业务集中在海外中东地区，距离、语言、安全是学生择业时最担心的三大问题，尽管在这之前我们已经做了一份详细的海外生活指导（包括吃、穿、住、行、医疗、应急、风俗等情况介绍），还是很难消除他们的顾虑，即使提供高额薪酬的诱惑，学生们也依旧望而却步；

　　压力三：行业特点。我们是建筑施工单位，工作性质决定了我们对男性的需求是远大于女性的，这让我们在人员可选择的范围上又缩小了一部分；

　　压力四：家庭因素。父母、男女朋友、同学的意见，也是学生择业时的一个重大考量因素；

　　压力五：生活成本。一线城市生活成本的激增，二三线城市的人才引进优惠政策，让原本想拼命挤进一线城市的大学生，不再热衷走独木桥，消费水平较低的二三线城市反而更受他们欢迎。不难看出，现在的大学生在择业时想法更趋于理性。他们更注重工作与生活的平衡。这也是我们HR在今后的工作中要注意的点，如何针对不同类型的员工，了解并明确他们的需求点，进行有效沟通，给予正向激励，建立合理的奖惩机制。

　　综上所述，在激烈的竞争环境中，企业要想满足自己的对多元化复合型人才的用工需求，就要维护拓宽招聘渠道，充分发掘原有平台的效用，启用对口行业网站，借力社交网络平台和专业猎头服务，构建开放式的校企合作人才培养载体，从而有效地推动企业的长远发展。