但徐源鸿认为，C端市场的回收更有空间。让全民养成垃圾分类投放的好习惯需要好的模式和长效机制。“垃圾资源化应当成为社会的配套设施，应当让每个人都参与进来。”目前一些城市的垃圾分类应该由复杂变简单。

　　徐源鸿认为，垃圾分类其实可以简单分成“干湿”两种，厨房、厕所产生的是湿垃圾，其他的是干垃圾，“垃圾分类的复杂工作应该交给回收企业去做，而居民的投放应变得简单便捷。”

　　垃圾回收处置还需规范化发展

　　按照住建部要求，到2020年底，我国先行先试的46个重点城市，要基本建成垃圾分类处理系统，全国294个地级及以上城市也开始全面部署生活垃圾分类。

　　事实上，在上海实施生活垃圾分类前，资本市场已先知先觉。

　　数据显示，6月18日至7月3日，A股市场上垃圾分类概念股均出现不同程度的上涨，其中，涨幅超过10%的有39只股票。

　　作为投资方，峰瑞资本副总裁马睿这阵子常被问到如何看待“垃圾分类”的未来。

　　“这事挺大、挺热，但是不是风口，还不确定。”在马睿看来，无论什么项目都是一头连着项目端，另外一头连着投资端，投资端要看有什么新项目能投，但项目端是否有新的模式出现，还要再观望。

　　马睿所在的公司两年前投资了回收领域的创业公司，当时他发现这是一家做C端社区回收的企业，采用的模式很新，设备也是智能化的，逐渐促使一些人参与到回收行动上。不惑创投创始合伙人李祝捷这几年也见到一些创业公司，干着干着去转型做废品回收，而且公司估值很高。

　　马睿不否认垃圾回收处理这个市场的潜力很大，但他认为，垃圾回收是门慢生意，最难做的就是前端回收，“这是个改变居民习惯的事，如果没有强制的话，其实做起来挺慢的，”在如何“提速”上，马瑞认为这可能和硬件或者商业模式有关，“商业上要构建壁垒。”

　　做C端市场的可回收，徐源鸿对“壁垒”问题深有感触，“C端是最难的，怎么了解C端的心理，怎么进社区、怎么获得用户、怎么降低获客成本都是问题，”徐源鸿认为，这个领域并不好做的另一个原因在于即便做小区回收，也要根据不同小区的规模、类别，研究不同的垃圾回收方式。