融创方面还表示，依托遍布全国的文旅和旅居项目，公司还可以为业主提供高标准候鸟式养老服务。医养类项目往往对于周边自然环境有较高要求，而融创日益蓬勃的文旅布局，既能满足中国家庭对旅游度假的多元需求，同时为医疗康养领域增添了新引擎。目前，融创文旅集团已是全球最大的文旅产业运营商、全球最大的文旅物业持有者，在全国布局了10座文旅城，4个旅游度假区，24个文旅小镇，其中涵盖了41个主题乐园、26个商业及近100家高端酒店。各大板块的相互赋能以及功能叠加，大大扩展了融创发展医疗康养的边际效应。

　　围绕“地产+”各板块相互赋能

　　虽然康养市场需求巨大，未来将发展成一个十万亿元级的市场，但孙宏斌和融创的高管团队也坦言，目前康养市场的商业模式尚不成熟，配套政策也还不完善，行业普遍亏损，融创在康养上的投入，还需要从地产业务上反哺。

　　不过，从当下融创的销售表现来看，公司有充足实力完成对相应板块的悉心培养。

　　11月份，融创中国实现合同销售金额666.5亿元，同比增长48%，合同销售面积460.4万平方米，同比增长49%，对应销售均价14470元/平方米。自9月份以来，融创持续加大推盘销售力度，连续三个月销售规模超过600亿元，11月份更是超过2017年12月份的641.6亿元，创下公司历史上单月销售规模新高。截至11月份，融创2019全年销售目标完成率达到91%，全年大概率可完成5500亿元销售目标。

　　实际上，此前融创在发布半年报时曾透露，截至8月22日公司确权土地储备货值为2.82万亿元，确权土地储备面积为2.13亿平方米，超过83%的土储位于一线、二线城市。而这些土地的平均成本仅为4307元/平方米，对应上述销售均价，利润足够客观。

　　有业内人士也表示，目前融创的地产业务规模足以跻身第一梯队，造血能力也较强，但随着国内房地产行业步入成熟阶段，龙头企业想要继续保持快速发展，未雨绸缪培养新的利润增长点已成必然趋势，恒大、碧桂园、万科均是如此。孙宏斌近些年布局文化、康养等业务，就是为了融创未来5年甚至10年后的发展布局，让公司真正成为中国家庭美好生活整合服务。而上述六大板块正是融创基于对消费升级和美好生活的深刻洞察而进行的战略选择，围绕“地产+”，各板块相互赋能，逐步扩展边际效应。