在过去的一年，国家对建筑房地产行业的调控没有一丝松动，政府工作报告中也再次强调了房屋的居住属性。因此在可以预见的未来几年，建筑行业势必需要经历一个伴有阵痛的转型和蜕变过程。那么，在行业转型期，建筑企业如何保持平稳发展，渡过行业寒冬，迎来新的机遇，是每一个行业企业面临的重要课题。

　　日前宝诚科技集团有限公司人力总监刘敏在接受《建筑英才》采访时表示，建筑行业的调整与收紧并不代表整个行业的停滞与寒冬。目前国家强调在保持金融稳定的前提下加强对基建领域的持续性投资，建筑施工企业将迎来新的机遇，人才招聘、储备、培养与流动也将随着这一趋势的改变而发生变化，需要我们提前准备。

　　《建筑英才》：随着中美贸易战的持续，资金的外流，政府提振国内经济，稳定国有企业，扶持中小民营企业的决心和目的是越发明确和坚定的。那么，纵观整个建筑行业，2019年将面临哪些机遇与挑战？

　　刘敏：从两个方面来看，2019年央行工作会议提出要保持稳健的货币政策，并进一步落实好金融服务实体经济各项政策措施。还要切实防范化解重点领域金融风险，并稳步推进人民币国际化，全面做好外汇管理与服务。另外要深入参与国际经济金融治理，加快推动金融市场创新发展和金融机构改革。继续加强内部管理，以全面提高金融服务与金融管理水平。

　　而从建筑施工领域来看，最近一段时间发改委共批复八个城市及地区的城市轨道与铁路建设规划（包含新增），包括重庆、济南、杭州、上海、长春五个城市轨道交通，广西北部湾经济区、新建西安至延安、江苏省沿江城市群三个区域铁路建设，这些项目涉及投资总规模超9300亿元。“基建投资加快步伐将对投资增速起到托底作用。”交行首席经济学家连平日前表示，今年宏观政策明显转向，着力点在于加大基建投资力度，基建项目执行进度会明显加快。预计今年基建投资增长10%，成为拉动投资的关键力量。

　　从以上两点可以看出，房地产开发业务的调整与收紧并不代表整个建筑行业的停滞与寒冬。恰恰相反，随着改革的深入，经济结构的深层调整，国家强调在保持金融领域稳定的前提下加强对基建领域的持续性投资。由此带来建筑施工的业务方向和人才招聘、储备、培养与流动也势必将随着这一趋势的改变而发生变化。需要我们建筑施工企业及其他相关用工单位提前着手进行准备。

　　《建筑英才》：2019年国家继续加大基建投资，施工企业迎来持续发展的机会。面对市场的变化，公司在人力资源方面做了哪些调整？

　　刘敏：我司在保证业务正常开展的前提下也在逐步调整方向，优化结构。在人力资源配置和培养方面也将从三个方面来应对这一变化。

　　首先是吸纳流入市场的优秀人才。经验丰富、素质过硬的优秀人才一直是行业内炙手可热的稀缺资源。随着市场的震动与变化，这些人才也开始流入市场。作为建筑施工领域的民营企业，我们更容易做到“唯才是举”、“物尽其用”，能够为这些人才提供更具活力和富有竞争力的平台，让他们有所为更有所作为。

　　其次是完善内部竞争机制，打通内部晋升通道，让公司现有的人才能够在工作中有所获得也有所成长，能够成为独当一面的优秀人才。公司现有的管理人员以及基层施工人员的主观能动性和稳定性是企业保证项目质量与工期进度的关键，科学的绩效考核制度与合理的薪酬福利方案将为企业老员工提供足够的活跃度和忠诚度。

　　《建筑英才》：建筑工业化时代已经来临，传统建筑将发生前所未有的改变。这种趋势对从业者提出了更高的要求。公司在招聘岗位方面有什么变化？

　　刘敏：公司在招聘岗位的配置上，将更加注重被聘人员的知识更新能力。近几年来，由于建筑行业的快速发展，使许多的新技术被应用到了建筑施工行业当中。智能化建筑，模块化施工，装配式生产等，这些新技术的出现对传统的施工技术产生了很大的冲击，解决了很多传统工艺中无法实现的技术问题。不仅如此，一些新工艺和新施工设备的应用，还极大地提高了建筑施工的工作效率。这也要求我们的从业人员能够及时更新自己的知识储备，适应行业的发展，保持自身的竞争力。

　　在未来的一两年里，作为建筑行业中的民营企业，我们面临的机遇与挑战并存。在人才的优化和配置上我们既不会故步自封，紧闭大门，也不会全盘否定，全面迭代。而是会根据市场的变化，及时调整企业业务口径，并用科学合理的绩效与福利制度来吸引行业中的优秀人才，并让自己现有的员工在各自的业务领域更加精进，得到锻炼和提升。以此来保证企业的活力和员工的发展。

　　《建筑英才》：目前以95后为代表的新生代员工已经进入职场，成为主力军。作为人力专家，您认为新生代员工有哪些特点？公司在管理上应该有哪些转变？

　　刘敏：90后，尤其是95后的员工逐渐成为职场的主力军和新生代，他们与70、80后老员工有着截然不同的生活感受和压力。相较于老员工，95后由于刚入职场，尤其是建筑施工这种比较注重经验与实际能力的职业领域，对工作环境、同事关系以及薪酬待遇的看重往往要高于对自我能力提高、实现自我价值的认识，在遇到挫折与挑战的时候也显得有些浮躁和脆弱。但他们有着更新的知识结构和更多元的认知能力，其创造力和打破常规解决问题的思维拓展能力也是我们用工单位比较看重的方面。

　　根据这一代际特点，我们民营建筑施工企业所打造的弹性、公平、开放的工作机遇和平台是吸引优秀的90后乃至95后员工的关键。相对于毕业院校的名气和所持证书的背景，我们更看重员工融入团队和解决问题的能力，以及在日常工作和生活中所体现出来的责任、担当、与发展潜力。

　　建筑工程行业，往往需要基层员工长时间或扎根边远苦寒之地，或隔绝于闹市整日与钢筋水泥为伴，或晴日一身灰雨天一身泥。而且在工作过程中需要与团队紧紧融合，与同事们紧密配合，在面对困难与挑战时能够迎难而上，以十足的责任心和细心去发现问题并能以创造性思维去解决问题。因此要求我们的新生代员工具备强大的内心和坚韧的意志力。

　　公司在招聘这一类员工的同时，也会给予针对性，适应性的培训。帮助该类员工在工作中找到自身的发展方向。让他们在实现自身价值的同时能够充分展现自己的才华与能力，并得到社会认同成为行业里真正的新生力量与栋梁。

　　《建筑英才》：2018年是中国改革开放四十年。在过去的几十年里，中国建筑行业实现了突飞猛进的发展。面对未来，你对建筑行业有怎样的期待？

　　刘敏：我对建筑行业的未来充满信心。风风雨雨，中国走过改革开放四十年，在这四十年里，中国的建筑工程领域实现了快速发展。高铁从学习到领先于世界的飞速发展，大湾区港珠澳路桥隧道的创造性贯通，云贵川地区大量公铁路桥隧如雨后春笋般的涌现，甚至大量海外大体量建筑施工项目被中国品牌包揽，中国建筑品牌和施工能力随着一带一路在海外市场被广泛认可。中国的建筑施工能力和规模在这短短几十年里得到巨大提高。中国的建工人才和知识结构在这短短的几十年里迅速发展，蓬勃兴旺，但远未饱和。时代的车轮不会停下，改革的进程也将继续。整个中国建筑工程行业势必在未来将迎来更为瞩目和辉煌的发展。